京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為加強(qiáng)員工參與企業(yè)民主管理，聽取員工對(duì)企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的建議和意見， 2017年1月20日高安屯熱電召開2016年下半年合理化建議專題評(píng)審會(huì)，公司副總經(jīng)理姚傳寶主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人、各工會(huì)分會(huì)主席參加會(huì)議。
會(huì)上，黨群工作部首先對(duì)2016下半年合理化建議征集工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并就本次合理化建議的評(píng)審流程及內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。與會(huì)人員對(duì)上報(bào)的合理化建議進(jìn)行逐條評(píng)審并對(duì)立項(xiàng)建議進(jìn)行了具體安排。最后，姚總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)2017年合理化征集活動(dòng)提出要求，一是要加強(qiáng)重視，細(xì)化征集流程，挖掘出更多在技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)等方面的優(yōu)秀“金點(diǎn)子”；二是要拓寬征集渠道，加大征集力度，提高員工參與熱情。
2017年春節(jié)期間，京豐公司高度重視保電供熱工作，積極落實(shí)保電方案的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電供熱兩個(gè)方面的安全穩(wěn)定，節(jié)日期間累計(jì)完成發(fā)電量5992萬(wàn)千瓦時(shí)，供熱量6.12萬(wàn)吉焦，圓滿完成了春節(jié)保電任務(wù)。
為全面做好春節(jié)期間的安全發(fā)電供熱，公司早謀劃、早部署、早動(dòng)員、早落實(shí)，積極貫徹關(guān)于做好好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的要求，春節(jié)之前，公司組織完成各項(xiàng)隱患排查工作，加大巡檢力度，對(duì)任何異常情況都做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，隱患排查及時(shí)到位，各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于可能發(fā)生的危機(jī)情況提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。為確保春節(jié)期間生產(chǎn)信息安全暢通，維持生產(chǎn)工作秩序穩(wěn)定，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)不間斷值班制度。做好突發(fā)事件應(yīng)
春節(jié)長(zhǎng)假期間，岱海發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，安全形勢(shì)平穩(wěn)良好,累計(jì)完成發(fā)電量9998萬(wàn)千瓦時(shí)，圓滿完成春節(jié)保電任務(wù)。
一是制度完善：建立了安全保電體系，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，全廠嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，保持通訊暢通，確保統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任逐級(jí)到人；二是措施到位：春節(jié)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火檢查及在崗人員檢查力度，以防寒、防凍為重點(diǎn)開展隱患排查工作；設(shè)備部、發(fā)電部分別下發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行春節(jié)單機(jī)運(yùn)行保電措施；三是平穩(wěn)有序：節(jié)日期間運(yùn)行機(jī)組平穩(wěn)、安全，大年初二公司積極配合電網(wǎng)調(diào)停一號(hào)機(jī)組，停備機(jī)組無(wú)異常事件發(fā)生，各項(xiàng)保電工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，圓滿完成了2017年的春節(jié)保電任務(wù)。
2014年1月31日24時(shí)，京科發(fā)電1月份發(fā)電量完成1.76億千瓦時(shí)，刷新了公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)單月發(fā)電量的最高歷史記錄。
節(jié)日期間，京科發(fā)電干部員工在節(jié)日期間，舍小家顧大家，堅(jiān)守在各自工作崗位，精心維護(hù)、認(rèn)真操作，全力以赴搶發(fā)電量，千方百計(jì)完成電量控制目標(biāo)。
一直以來(lái)，京科發(fā)電將爭(zhēng)發(fā)電量作為工作的重中之重，將電量計(jì)劃分解到周、平均到日、明確到值、細(xì)化到時(shí)，切實(shí)做到計(jì)劃內(nèi)電量“度電必發(fā)”，計(jì)劃外電量“度電必爭(zhēng)”。同時(shí)，公司加大對(duì)電力市場(chǎng)信息的關(guān)注度，及時(shí)掌握市場(chǎng)及同類企業(yè)的情況，密切跟蹤實(shí)時(shí)調(diào)度電量，并與電網(wǎng)公司建立良好協(xié)作溝通機(jī)制，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和合理的要求申請(qǐng)電量調(diào)度計(jì)劃，為高負(fù)荷搶發(fā)電量奠定
1月22日下午，赤峰能源召開合同管理專題會(huì)議，會(huì)議由公司合同歸口管理部門總經(jīng)理工作部主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及合同管理相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了公司目前合同管理現(xiàn)狀的匯報(bào)，并就合同管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)、分析，提出了工作要求。
會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好合同資信調(diào)查工作；二是加強(qiáng)合同范本的應(yīng)用，定期對(duì)合同范本進(jìn)行修訂、完善；三是各相關(guān)部門及紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真了解付款方式、罰則等合同內(nèi)容，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)；四是加強(qiáng)零星工程合同管理，要有立項(xiàng)單，提前做好預(yù)控措施，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；五是要規(guī)范合同履行情況的分析評(píng)估報(bào)告，督促問(wèn)題整改；六是要結(jié)合規(guī)范管理、ERP、內(nèi)控管理的要
近期，官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備變壓器部分地方出現(xiàn)滲油現(xiàn)象，且當(dāng)設(shè)備重啟時(shí)頻報(bào)出模塊過(guò)熱故障。根據(jù)運(yùn)行人員反映的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求相關(guān)責(zé)任人會(huì)同廠家人員盡快給出解決方案，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備開展系統(tǒng)的消缺工作。
風(fēng)電場(chǎng)要求廠家人員盡快查明原因，解決問(wèn)題根源，并提供書面報(bào)告，保障風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)提出的消缺要求，設(shè)備廠家積極配合，立即派出技術(shù)人員配合風(fēng)電場(chǎng)檢修人員對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理。2015年1月31日，消缺工作小組對(duì) SVG無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)行缺陷處理。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查分析，終于找出了故障原因并及時(shí)進(jìn)行了維護(hù)。此后廠家人員對(duì)設(shè)備程序進(jìn)行了刷新，目前消缺工作仍在如火如荼進(jìn)行中。
2015年1月30日下午，高安屯熱電組織召開了公司2015年第一次安委會(huì)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員共同出席了會(huì)議，會(huì)議由高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇主持。
會(huì)上，結(jié)合近期國(guó)內(nèi)先后發(fā)生的多起重特大生產(chǎn)安全事故和群體聚集踩踏事件，安全生產(chǎn)部再次傳達(dá)了國(guó)家、北京市各級(jí)政府及集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全管理工作的重要批示及相關(guān)文件精神。
公司各部門、生產(chǎn)維護(hù)單位分別匯報(bào)了近期安全管理工作情況，對(duì)2015年安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面規(guī)劃。公司各領(lǐng)導(dǎo)分別講話并對(duì)安全管理工作提出具體要求。
最后
今年1月份，針對(duì)華北電網(wǎng)負(fù)荷明顯下降，多臺(tái)機(jī)組臨時(shí)調(diào)停等嚴(yán)峻形勢(shì)，岱海發(fā)電公司全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)和公司相關(guān)部署，立足新起點(diǎn)，全力做好增發(fā)電量工作。1月份共完成發(fā)電量9.72億千瓦時(shí)，超額完成月度計(jì)劃發(fā)電量。
一是加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，千方百計(jì)的爭(zhēng)取電量計(jì)劃，基本確保了機(jī)組負(fù)荷率。二是根據(jù)負(fù)荷變化，及時(shí)、精細(xì)調(diào)整監(jiān)控，在夜間低負(fù)荷時(shí)間段網(wǎng)調(diào)下令進(jìn)行深度調(diào)峰時(shí)，在保證機(jī)組安全的前提下盡快降負(fù)荷參與深度調(diào)峰，做好配合工作，爭(zhēng)取在負(fù)荷高峰來(lái)臨時(shí)優(yōu)先加負(fù)荷。三是全力做好現(xiàn)場(chǎng)消缺和防寒防凍工作，針對(duì)運(yùn)行機(jī)組做好日常性的檢查、記錄抄表工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的采暖系統(tǒng)缺陷，及時(shí)進(jìn)行消缺，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是全力以赴，確保電煤供應(yīng)，積極與神華準(zhǔn)能運(yùn)銷公司、大準(zhǔn)鐵路溝通，根據(jù)每日機(jī)組負(fù)荷，實(shí)時(shí)調(diào)整火車煤發(fā)運(yùn)量，確保燃煤收耗存動(dòng)態(tài)平衡。
根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定，2012年前投產(chǎn)項(xiàng)目需進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作。新能源靈武風(fēng)電場(chǎng)按照管理規(guī)定及時(shí)開展相關(guān)方面工作，于1月31日，順利通過(guò)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
靈武風(fēng)電場(chǎng)特邀寧夏回族自治區(qū)安監(jiān)局、寧夏化工設(shè)計(jì)院等多家單位的評(píng)審專家開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作。專家組結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，詢問(wèn)了初評(píng)整改意見落實(shí)情況。通過(guò)檢查，專家組對(duì)靈武風(fēng)電場(chǎng)的整改工作表示十分滿意，對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況給予了充分的肯定，同意靈武風(fēng)電場(chǎng)通過(guò)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
靈武風(fēng)電場(chǎng)全體員工積極配合驗(yàn)收工作，認(rèn)真聽取采納了專家組的寶
