3月10日，京能集團(tuán)2017年第一季度安全生產(chǎn)工作視頻會在京召開。集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關(guān)天罡出席會議，會議由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
生產(chǎn)管理部和安全與科技環(huán)保部分別對集團(tuán)2016年的生產(chǎn)、安全情況進(jìn)行了通報，并對2017年重點工作做了部署。岱海發(fā)電、京寧熱電、京玉發(fā)電、京豐燃?xì)狻⒕┪鳠犭姟⑿履茉垂?家單位匯報了2016年的生產(chǎn)、安全情況及下階段重點工作。
集團(tuán)總工程師關(guān)天罡對集團(tuán)2016年安全、環(huán)保、科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了回顧，對各單位所做工作給予肯定，并對今后工作提出要求：一是各單位要提高政治意識，努力做好今年“兩會”、“一帶一路峰會”、黨的十九大等重要政治活動期間保電工作，保證機組的安全、穩(wěn)定運行；二是深刻吸取去年國內(nèi)及集團(tuán)內(nèi)安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，認(rèn)真落實安全責(zé)任主體，加強外委隊伍管理，按照“四不放過”原則處理發(fā)生的人身及設(shè)備安全事故；三是加大隱患排查治理力度，落實整改責(zé)任人、整改方案和整改時間；四是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，環(huán)保改造工程要合理安排工期；五是重視科技創(chuàng)新工作，通過創(chuàng)新和信息化提升安全生產(chǎn)水平。
集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽深入分析了2017年集團(tuán)電力企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢，提出了搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作的五項重點要求：一是各公司要“振奮精神、克服困難”，在煤價高、電量少、電價低的困難面前，我們不能退縮，不能等待，要積極進(jìn)取求生存；二是各公司要認(rèn)真分析梳理各自的工作重點，做好機組升級改造、電量爭取、供熱市場拓展等工作；三是各公司必須嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本，努力做好降煤價、劣質(zhì)煤摻燒、降煤耗、降氣耗工作，提高盈利能力；四是各公司要轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動性，積極搶占電力、熱力市場；五是各公司的負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不存僥幸心理，從小事入手重視細(xì)節(jié)，消除隱患、不留死角，堅決防止發(fā)生安全事故，在發(fā)生事故時要及時上報集團(tuán)安全管理部門和生產(chǎn)管理部門。
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