京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了貫徹落實京能集團的工作部署，全面強化企業安全生產主體責任，進一步提升企業安全生產管理人員的業務水平，按照集團公司“安全生產培訓”的要求和京能電力開展安全生產培訓工作的統一安排，京能電力于2019年10月28日-29日、10月31日-11月1日在涿州京源熱電有限責任公司舉辦兩期、每期兩天的“安全生產管理培訓班”。
京能電力本部安全生產管理相關部門人員及下屬企業部分高管、安全生產管理人員共計274人（一期130人，二期144人）參加了培訓，京能電力黨委書記、董事長耿養謀為兩期培訓班進行開班動員講話。
本次培訓工作由京能電力主辦、涿州京源熱電承辦，中國安全生產科學研究院負責培訓。中國安全生產科學技術研究院結合當前國家安全生產工作的精神和電力企業實際需求，安排了非常有針對性的培訓內容，培訓內容包括《火力發電廠危險化學品管理》、《京能電力安全生產形勢分析》、《電廠消防安全管理》、《應急管理》、《電廠金屬安全管理知識》五門課程，由應急管理部原安全生產監督管理局付學華主任及惠兆華等五位專家授課。
耿養謀在動員講話中指出，自去年融合改革后，京能電力負責集團火電板塊全部生產管理工作，安全生產管理工作更要高標準要求，更加重視安全培訓工作。平臺公司對安全工作的認識，要體現在“人、機、料、法、環”五個方面。生產中仍存在違章現象，面對安全基礎不牢的情況，平臺公司一號文件提出安全生產獎懲“重獎重罰”的原則，年初安委會制訂了關于“嚴重違章”的安全生產管理責任制，并組織開展培訓，促進安全生產工作。
耿養謀強調，安全管理工作具有長期性、復雜性，是系統工程，綜合體現企業管理水平。安全隱患無時無處不在，“五精”管理不到位、安全管理有疏忽就會有問題，需要在“裝備、技術、管理、培訓”等方面加強管理。抓好培訓工作是提升安全管理水平的重要手段。目前存在主業員工學歷較高，但安全意識不足，輔助隊伍管理存在短板等問題。針對這些重點難點問題，一號文中要求作為“書記工程”去抓，企業領導要提高認識，在觀念上要有變化，行動上有落實，對安全的意識要強化。通過培訓工作的深入開展，努力改變當前安全形勢，不斷提高安全生產水平。各企業要針對安全管理工作制定、落實制度；各級安全管理人員在日常工作中要看到現象、看到問題，要有“不是企業消滅安全，就是安全消滅企業”的認識，企業始終要本著“安全第一”的原則，以“安全一票否決”為評價標準。
京能電力安全生產部部長李前宇、副部長潘作為分別在第一期、第二期培訓班上就“安全生產形勢分析”課題進行講解。通過對當前全國和京能電力安全形勢及案例總結和分析，指出當前安全工作重點，提出外委項目管理、煤場安全管理等十項安全管理短板，并就高危作業、保障供熱等工作提出具體要求。
河北涿州京源熱電有限責任公司做了大量精心細致的準備工作，各類引導標識布置合理，科學規劃餐廳使用時間段，高效使用擺渡車等資源，在為期一周的培訓中，為專家及學員提供周到熱情的服務保障工作，保證了本次培訓班的圓滿完成。
此次“安全生產管理培訓班”的成功舉辦，使京能電力及所屬企業安全生產管理人員的思想意識和管理能力得到了進一步提升，更全面地了解了當前安全生產形勢，明確了當前及今后一段時間的安全生產工作重點，提高了新時期做好安全生產工作的能力，提升了企業安全生產管理水平，推進了京能電力整體安全生產水平進一步提高。
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