京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月30日，京豐公司召開了2018年三季度安委會會議，對三季度安全生產情況進行了全面總結，明確了四季度安全工作思路、目標、任務，動員各部門進一步認清形勢，改進工作方法，細化管理措施，為公司穩定發展創造有利條件。公司領導班子成員及安委會成員參加了會議。
會上，總結回顧了三季度公司安全工作情況：公司第三季度未發生人身輕傷以上的人身傷害事故，未發生異常及以上設備事故，未發生火災事故，未發生不安全情況。截止到季度末，當年安全生產273天，累計安全生產4689天。結合當前安全工作形勢和任務，安全生產技術部、發電部、維護部等部門分別對安全生產工作、安全培訓工作、應急演練工作以及職業健康工作做了總結分析。
會議要求各部門全力以赴做好集團公司的安全巡查的迎檢準備工作；組織對 “五精”管理深入學習，要結合安全生產工作做好“五精”管理的具體落實工作；各職能部門要加強與外單位的聯系溝通，保證安全生產工作順暢；做好非經移交事宜的宣傳，保證非經移交工作平穩進行；單機獨立熱網壓力大，注意電網公司考核；做好三季度工作總結，找出不足，認真做好四季度工作；黨風建設、廉潔自律也是安全的范疇，不能只停留在制度上，要建立廉潔自律管理，落實主體責任。
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