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選標桿 樹榜樣 | 五星級黨支部先進事跡(四)

閱讀次數:5028 新聞作者:京能集團

京能電力黨委堅持大抓基層鮮明導向,將“達標”“示范”“標桿”黨支部“三級”爭創工作與集團星級黨支部評定有機融合,實現了黨建工作與生產經營互融互促、同頻共振。堅持定性與定量相結合,通過“安全星、基礎星、學習星、效益星、創新星”量化考核,將安全生產、經營創效、科技創新等工作納入黨支部管理考核內容,確保基層黨支部黨建工作與生產經營“雙達標”,黨員政治責任與崗位職責“兩合格”。

堅持動態評價,實現閉環管理。每年對所屬黨支部開展一次動態評價。如發現“達標”“示范”“標桿”黨支部存在“一票否決”事項,直接降為待改進黨支部,著力形成“有目標、有落實、有考核、有提高”的工作閉環。三年來,累計評選“達標”黨支部84個、“示范”黨支部24個、“標桿”黨支部8個;2023年,獲評京能集團五星級黨支部13個。

今天,讓我們來看看其中7個五星級黨支部的先進事跡吧。

京能電力京秦熱電第四黨支部

創新提出“四三三”黨支部建設思路,即:“有信仰、有朝氣、有擔當、有作為——四有黨支部建設”“黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶班建——黨建三帶動”以及“融入安全環保、融入班組建設、融入指標提升——黨建三融入”。

京秦熱電第四黨支部嚴格落實年度黨建重點任務清單,力爭將黨支部打造成為駐扎在生產運行第一線的精兵隊伍。以“黨建+雙碳”行動為抓手,圍繞機組節能降耗和提質增效,多次組織專題會,分析解決機組運行存在的“短板弱項”及制約公司發展的“卡脖子”難題,在2022年度中電聯“350MW級超臨界空冷機組”能效對標評比中,兩臺機組均榮獲“AAA級優勝機組”稱號,在同類型發電企業中名列前茅。

京能電力京寧熱電設備第一黨支部

以創建“學習強、政治強、安全強、創新強、效益強”的“五強”黨支部為抓手,創新形成“學習+研討+專項行動”學習模式,深入開展“黨建+雙碳”行動促進安全生產。

京寧熱電設備第一黨支部始終堅持黨建引領中心工作,創新實施“三結合”工作法,將黨建與安全生產、經營管理、科技創新相結合,通過設立黨員先鋒崗、黨員攻關小組、黨員責任區、黨員突擊隊,以“點線面”載體將黨建貫穿生產經營,立足一線鍛造堅強的戰斗堡壘。以“黨建+雙碳”行動為引領,打造“設備第一黨支部+三改聯動”黨支部黨建特色品牌,組織黨員“揭榜掛帥”,開展汽輪機乏汽梯級利用供熱節能改造。改造后,一期供熱期發電煤耗降低約106克/千瓦時,節能降耗成效顯著,為利潤增長創造了有利條件,并獲得國家發改委獎勵920萬元。

京能電力赤峰能源經營黨支部

聚焦主責主業,充分發揚“四千精神”,激發黨員干事創業熱情,圍繞安全生產,組織“十連發”安全隱患排查治理。

赤峰能源經營黨支部凝聚黨建力量,持續為公司經營業績添磚加瓦。做優體系建設,為機組安全穩定運行保駕護航。爭取政策補貼,做優資金管理,節約財務費用303萬元獲得各類退稅、補貼款551萬元抓住月中月末清底時機,進行“千噸”級本埠煤炭采購工作,降低遠距離拉運費用,節約燃料運輸成本。公司火電靈活性改造消納11萬千瓦新能源項目順利開工建設,實現赤峰能源綠色轉型發展“零”突破

京能電力盛樂熱電管理黨支部

認真落實“黨建+雙碳”行動各項任務,促進黨建融入中心工作、融入隊伍建設,推動節能降碳取得積極成效。

盛樂熱電管理黨支部扎實做好降低財務費用工作,深入挖掘政策紅利,帶息負債年度減少1.54億元,貸款利率下降1.19%,減免稅款共計1597.04萬元。按照“三基九力”團隊建設要求,不斷完善人才梯隊建設和干部選拔任用流程,大力推進員工職業生涯規劃工作,將具有發展潛力的29名年輕員工納入青年骨干人才庫中,為公司有序發展提供堅強后盾。全面做好黨的二十大精神、形勢任務、企業文化等宣傳落地工作,真正實現了黨群互動。積極開展節能降耗工作,低碳辦公、節約成本、控制能耗逐漸成為黨支部黨員和群眾的基本共識與行為準則,全年共節約費用50余萬元

京能電力京能東風能源發展管理黨支部

堅持“融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思想,按照“五好”標準開展黨建工作,全面落實替發電量、降本增利措施,助力公司高質量發展。

京能東風能源發展管理黨支部始終實施“六抓”工作機制,在做好黨支部標準化規范化建設的基礎上,不斷推動黨支部黨建工作與生產經營融合互促。扎實開展“黨建+雙碳”行動和“黨員先鋒工程”,積極推動保留代發電量工作全面落實,完成替發電量12.18億千瓦時,年收益5180萬元。爭取東風公司保留電量兜底資金,確保7400萬元兜底資金到賬。促進管理能力提升,完善管理制度,推進內控體系建設。嚴控采購成本,2023年比預算降低480.6萬元。積極申請辦理增值稅留抵退稅相關事項,及時、足額收到稅收返還款1626萬元。

京能電力岱海發電發電運行黨支部

堅持“圍繞生產抓黨建 抓好黨建促生產”的工作思路,在班組開展“123”工作模式,即“一想”“二查”“三嚴”。

岱海發電發電運行黨支部積極落實“黨建+雙碳”實施方案,推動“數字京能”建設,做實做細節能降碳工作。突出黨員的模范帶頭作用,每個節能降耗項目至少有一名技術骨干作指導;組織攻關小組,將數據庫實時采集的數據進行分析對比,編制機組運行最優調整方式模型——“機組不同負荷下最佳真空值”和“調峰收益、大宗材料變動成本、度電成本測算”兩大模型,進一步降低分析工作量、做足節能降耗文章,為公司高質量發展作出了突出貢獻。

京能電力京泰發電發電運行黨支部

“黨建+雙碳”事項清單化,認真開展“黨員先鋒工程”,成立黨員突擊隊,破解機組運行難題。

京泰發電發電運行黨支部持續推進“黨建+雙碳”行動,強化黨建與生產經營深度融合,明確黨支部“黨建+雙碳”行動事項5項通過優化調整試驗、合理安排運行方式,著力解決一期機組鍋爐空預器差壓大、飛灰含碳量高等問題,為機組長周期安全穩定運行保駕護航;為保證二期工程的順利推進,黨支部成立黨員突擊隊,值內實行“三班兩倒”工作制,除夜班休息時間外,其余時間均在現場參與調試和熟悉系統,以高度的主人翁精神圓滿完成二期投產運行工作。開展黨員家訪30人次,了解黨員“八小時以外”生活狀況,在“七一”之際為黨支部黨員發放生日賀卡,開展“黨建+雙碳”黨小組活動44次。

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