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12月16日，京能集團與中國電力企業聯合會（以下簡稱“中電聯”）開展座談交流，并與中電聯電力發展研究院有限公司（以下簡稱“中電聯發展院”）簽署戰略合作協議。集團黨委副書記、總經理李育海，副總經理張鳳陽；中電聯專職副理事長安洪光，中電聯發展院黨委書記、董事張天光出席。

投資經營

截至2024年底，集團資產規模達到 4934 億元，年營業收入超過 975 億元，全資及控股企業860余家，參股企業120余家，擁有京能清潔能源（00579.HK）、京能電力（600578.SH）、昊華能源（601101.SH）、北京能源國際（00686.HK）、京能置業（600791.SH）、京能熱力（002893.SZ）六家上市公司，水平長期穩居北京市屬企業前列。電力裝機規模達5490萬千瓦，其中可再生能源裝機規模達2738萬千瓦、占比49.88%，電力裝機規模和可再生能源裝機規模均位列地方能源企業前列。核準煤炭產能2730萬噸/年。供熱面積6億平方米，其中，北京市供熱面積超4億平方米，占首都核心區供熱市場的80%以上。

科技環保

企業文化

企業使命旨在明確企業在經濟社會發展中的角色定位，表明企業存在的目的和價值，是對“我們從哪里來”這一企業哲學問題的回答。

企業愿景是企業為之奮斗的遠景描繪，指明企業的長遠發展目標，是對“我們到哪里去”這一企業哲學問題的回答，是企業全體成員的共同追求。

黨群建設

人力資源

企業要激發每一個人的活力，拓寬人才選拔的視野與渠道，為所有員工創造公平、公開、公正、平等、競爭的機會，實現習近平總書記提出的“為各類人才發揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地”。

信息公開

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黨群建設

THE CONSTRUCTION OF

讓黨旗高高飄揚在疫情防控一線——京能集團2019-2020年度先進基層黨組織——北京能源集團有限責任公司下沉社區臨時黨支部事跡

閱讀次數：3858 新聞作者：黨委組織部

從2020年2月28日開始，北京能源集團有限責任公司下沉社區臨時黨支部20位同志在集團黨委的堅強領導下，堅決貫徹市委、市國資委黨委關于市級企業機關干部下沉參加社區疫情防控工作的部署要求團結協作，與社區共同完成了數據排查、居家觀察人員防控、出入口值守、服務保障弱勢群體等防控工作，實現了“下沉干部所在社區零確診病例、零新增確診病例、下沉干部零感染”的目標，為首都疫情防控形勢持續向好做出了貢獻。

當好社區居民的“守門員”

下沉干部所在的社區均是“無保安、無物業、開放式”的“兩無一開”社區，人口倒掛現象嚴重，未返京人員超過1000人，轄區內居民構成復雜，疫情防控形勢嚴峻。下沉干部協助社區堅持每天按時站崗測溫，詳細了解進出人員信息；對返京人員進行指導和宣傳，按規定登記后方可進入小區進行居家隔離；對中介公司、維修人員確認身份、核實情況、測量體溫。總部機關下沉干部主動承擔社區人流量最大的值守點位，單日出入量高達8000人次；北京熱力下沉干部接管了六北社區的門崗值守工作，每天連續值守6個小時。下沉期間，全體下沉干部累計站崗值守達4875小時。

當好疫情防控工作的“宣傳員”

為讓轄區居民和企業更好地了解疫情防控知識，下沉干部同社區工作人員在小區發放防疫宣傳單、張貼宣傳畫，科學指導居民正確認識疫情；在商務樓宇的電梯入口、主干道節點等明顯位置張貼海報，提高企業及職工防護意識，傳播防疫科學知識，傳遞必勝信心。下沉期間，全體下沉干部累計張貼宣傳海報120余張，組織開展專題宣傳活動7次。

當好復工復產企業的“監督員”

總部機關及京能電力黨小組所在的社區有商務樓宇、產業園區，涉及小微企業和“六小門店”數量多，來往人員復雜，聚集風險高。按照“不漏一人”的要求，下沉干部對復工企業進行了“拉網式”檢查，建立一樓一表、一企一檔，織密防疫工作與企業復工復產的工作網。京能電力的張瀟和劉冰采用“掃樓”的方式對轄區內的330余家復工企業疫情防控措施進行挨門挨戶的督促檢查，每家企業的核查項目都達30余項；總部機關的陳龍、臧電宗和楊少多對社區周邊的30余家“六小門店”進行了逐個檢查，督促復工門店按照防疫要求完成復工復產準備工作，防止復工復產期間出現聚集性疫情。截至目前，下沉干部所在的社區均未出現因復工復產導致的疫情。

當好居家觀察人員的“服務員”

為滿足隔離人員的基本生活需求，下沉干部和社區工作人員挨家挨戶告知居家隔離觀察期間的相關要求，建立居家隔離人員檔案，及時為居家隔離人員送快遞和外賣，取走生活垃圾。京能電力黨小組為做好外省市以及境外人員的返京管控工作，下沉干部主動加入到節假日和夜間值守隊伍，緩解社區工作人員的壓力；清潔能源黨小組承擔了社區絕大部分的送快遞任務，讓隔離人員感到家一樣的溫暖。
為加強居家隔離人員管控，社區為所有外籍和湖北返京人員安裝紅外探測裝備，實時跟蹤所有紅外探測裝備預警信息，從最初的3臺設備到最高峰時期的30臺，每天最多要處理120多條報警信息。京能電力黨小組派專人每天對所有報警信息逐條核實，核查報警原因，并按時每天上報。下沉期間，下沉干部累計為1329人提供送快遞、外賣、倒垃圾等服務5588件次;建立隔離人員檔案1306份，登記體溫記錄2萬余條，監測隔離人員紅外監控設備70余臺、處理預警信息1500余條。

當好外籍人員防疫的“翻譯員”

隨著疫情在海外的擴散態勢，加強境外返京人員的隔離防控是社區工作的重點。為了掌握轄區內所有外籍（含港澳臺）人員的出入境和離京情況，下沉干部放棄周末休息時間，電話連線111名轄區已返京外籍人士，對他們的返京行程進行徹底摸排，實現了轄區內外籍人員情況清、底數明的工作要求。作為留英碩士的吳春英，發揮專業特長，主動承擔起外籍返京隔離人員翻譯工作，協助社區對來自意大利、美國、巴西等地的7戶境外返京人員進行入戶或者電話走訪，上門勸導隔離期間私自外出的外籍人員，切實解決了社區與外籍人員溝通語言障礙的問題。

當好疫情防控檔案的“信息員”

下沉干部充分發揮信息管理的專業優勢，承擔返京人員電子信息排查工作，建立各項工作檔案，提高防疫工作計劃性。京能電力黨小組張宏元與社區工作人員梳理疫情期間商業區、居民區、社區等三大場所各項重點工作，共形成防疫方案、臺賬和過程記錄等380份文件，超過3000頁文字材料，形成類別齊全、條目清晰的管理檔案，提高了社區防疫工作的計劃性和整體性。根據電子數據庫一一核對戶籍信息，完成《新型冠狀病毒感染的肺炎防控“自下而上”區級自排查表-外地進京》63張，并保證上報區級自排查表信息準確率達100%。總部機關黨小組先后建立隔離人員檔案信息945條，做到了隔離人員“一人一檔”，全面提高了社區對隔離人員的管控效率。