京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
1月20日，公司4號機組C級檢修水壓試驗比原計劃提前一天進行，并一次性成功，鍋爐受熱面各承壓焊口、密封和汽水系統管道、閥門無一滲漏，此項工作的完成標志著4號機組C級檢修一個重要節點圓滿完成。
本次試驗范圍包括一次汽、二次汽系統、過熱器減溫水系統。為確保水壓試驗一次成功，岱海發電公司成立了以公司生產領導為總指揮的水壓試驗小組，分為領導小組、鍋爐、汽機、運行及化學組，提前下發了《4號機組C級檢修鍋爐水壓試驗技術方案》，并組織相關人員認真學習。水壓試驗過程中，運行人員嚴格按照試驗方案進行上水、升壓、穩壓和泄壓，各專業人員分區域細致認真地檢查了各受熱面每一根管、每一道焊縫、每一個閥門、每一個測量裝置。鍋爐所有承壓管道、表計、閥門等無一泄漏，一次汽水系統5分鐘壓降0.02MPa，二次汽水系統5
1月18日，電力后勤公司召開2016年第四季度安委會暨安全工作會。公司安全生產委員會領導及成員，公司各部門負責人，駐呼各單位、各分子公司、事業部負責人及安全生產管理人員，生產技術部、安全監察部全體人員出席會議；各項目單位負責人、安全主管及安全員參加了視頻（電話）會議。
會議聽取了安全監察部關于2016年四季度公司安全生產情況，分析了安全生產工作取得的成效和存在的問題，并對2017年公司安全生產重點工作進行了安排。安全監察部分管領導通報2016年度各單位安全管理綜合評比結果。生產單位負責人就下一步如何做好安全生產管理工作分別做了表態發言。最后公司領導就進一步做好公司安全生產工作提出了相關要求：一是認清形勢，進一步提高對安全生產工作重要性的認識;二是全面落實安全生產責任制，切實履行企業主
2011年1月19日，京橋熱電二期生產準備人員F級燃氣-蒸汽聯合循環供熱機組理論培訓結業典禮在華北電力大學國際交流中心第二會議室舉行。京橋公司總工程師段志明、華北電力大學能源動力與機械工程學院副院長付忠廣、院辦主任劉文及參加培訓的全體學員出席了結業典禮。結業典禮由華北電力大學能源動力與機械工程學院院辦主任劉文主持。此次理論培訓從2010年8月15日開始，經過兩個階段歷時3個月時間。
付忠廣院長講話時介紹了華北電力大學的悠久歷史和雄厚的師資力量，對此次培訓工作進行了全面總結，感謝學員對培訓工作的支持并預祝學員在工作崗位上交出完美的答卷。
段志明總工程師代表公司領導班子向結業的學員表示熱烈祝賀，
2011年1月20日18時03分，西北電網調度中心調度員下令將750kV京川一線線路帶電，標志著寧東發電公司水洞溝電廠750kV升壓站帶電工作正式啟動。
帶電過程中，操作人員嚴格執行電網調度指令，嚴格執行電氣操作票制度，逐項進行操作和檢查，先后進行了750kV兩條線路、2條750kV母線、6組斷路器、16組隔離刀閘帶電沖擊試驗。此外，為了驗證電流互感器極性和二次回路的正確性，積極協調電網部門調整系統潮流分布，用負荷電流對站內設備進行了檢驗。與帶電有關的電氣一次設備、繼電保護、自動化、電測、故障錄波等裝置運行正常。
750kV升壓站帶電工作于1月21日11時10分結束。
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1月18日下午，京能赤峰公司召開了2011年度第一次安委會會議。公司領導班子成員、各部門、外委各單位負責人參加了會議。
會議由公司副總經理李樹明主持。安監部對2010年公司的安全生產工作進行了全面總結。公司黨委書記、總經理孫永興與公司各部室簽訂了2011年安全生產責任狀并做重要講話。孫總在講話中充分肯定了2010年的安全生產工作，客觀的分析了目前的安全生產現狀，準確的指出了安全生產工作存在的問題，從提高思想認識、建立健全安全生產責任制、做好建章立制工作、加強隱患的治理工作、加大監督檢查力度、加強安監隊伍建設、實行科學管理、嚴肅責任追究、宣傳教育要深入、確保“兩票”的有效性開展“三講一落實”活動等十個方面對2011年安全生產工作進行了部署。李樹明副總經理對如何搞好安全生產做了具體要求。
市發改委領導講話指出，工程初步設計審查會的召開標志著北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程取得了階段性成果，作為北京四大熱電中心之一，工程的建設將增加供熱面積約1200萬平方米，年發電量約38億千瓦時。工程建成后，將大大緩解由于城市快速發展帶來的供熱缺口，對北京東北郊地區供熱提供了有利保證，對提高首都北京供電的安全性、可靠性意義重大。
公司副總經理李染生表示，京能熱電將認真落實各項節日保電措施，加強人員管理，確保首都人民過一個祥和、穩定、溫暖的節日。
根據京隆發電公司#2機組C級檢修計劃的安排，公司#2機組于2013年01月18日20時開始滑停，19日1時45分滑停成功。
為保證#2機組滑停的順利進行，公司各部門前期做了充分的準備工作。發電部提前部署，認真梳理設備缺陷，合理安排停機方式，嚴格執行滑參數停機措施及注意事項，組織技術骨干深入分析滑停期間的負荷調度、原煤倉煤位控制、降溫降壓速率控制、防止鍋爐滅火措施、汽機脹差控制等操作要點，補充完善了滑停措施，為滑停工作的順利進行提供了有力的技術保障。
隨著運行操作員成功執行機組打閘操作， #2機組正式轉入C級檢修。
2013年1月16日下午，寧東發電公司召開了2013年技術監督工作會議，公司技術監督三級網絡成員全部參加了會議。各專業監督小組組長總結了2012年技術監督工作開展情況，暢談了2013年監督工作思路和重點工作計劃。
會上，公司總工程師對2013年技術監督工作提出了六點要求：
一是技術監督一定要明確“重在發現問題”的定位，發揮好“體檢大夫”的作用；二是技術監督要注重日常數據的積累和分析，做到有計劃，有總結，便于檢查、落實和考核；三是有效發揮技術監督網平臺作用，多層次溝通，多方位交流，相互學習，共同提高；四是監督成員要有開放的心態，大膽提出和接受各種技術質疑，不斷改進和提高，推動監督水平提高；五是技術監督要突出實效性和針對性，立足現場，鼓勵多發現問題，想方設法解決問題；六是監督工作
