京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年2月17日，京同熱電召開節(jié)后首次全員大會，對全年安全工作進(jìn)行了全面部署，公司全體員工及后勤項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司總經(jīng)理戴新強(qiáng)調(diào)了“大安全”理念的內(nèi)涵及重要意義。他強(qiáng)調(diào)安全是電力行業(yè)永恒的主題，也是公司安身立命之本，2015年公司始終秉持安全第一的宗旨，在安全管理方面做的比較扎實(shí)，“大安全”理念已經(jīng)逐步扎根于每一位員工心中。新的一年要求任何人，在任何環(huán)境，從事任何工作，都要首先想到安全，時刻做好風(fēng)險(xiǎn)的防范和預(yù)控。隨著工程全面鋪開，公司要切實(shí)保障施工安全、資金安全、廉潔安全、設(shè)備安全及公司形象安全。
本次會議為全年安全工作開展奠定了基礎(chǔ)，也再一次為大家敲了警鐘。后續(xù)公司還
1月26日至29日，電力后勤公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會在公司本部八樓會議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各單位負(fù)責(zé)人，公司本部、事業(yè)部本部全體員工參加了會議。會議由公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持。
會上，法律審計(jì)部、經(jīng)營計(jì)劃部、安全監(jiān)察部等職能部門按專業(yè)、分板塊對2015年部門工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人圖文并茂地向參會人員介紹了本部門所取得的各項(xiàng)成績及目前存在的問題，并提出了公司及各單位需要協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)。期間，參會人員積極發(fā)言，進(jìn)言獻(xiàn)策，結(jié)合自身工作實(shí)際，提出了相關(guān)問題，各職能部門負(fù)責(zé)人做出詳細(xì)解答，會議氣氛十分熱烈。
公司總經(jīng)理郭德彪作總結(jié)發(fā)言。他指出，公司歷經(jīng)五年探索，把握機(jī)遇，精準(zhǔn)定位，后勤業(yè)務(wù)與科環(huán)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，成績斐然。2016年是“十三五”規(guī)劃開局之
今年以來，京科發(fā)電公司在認(rèn)真總結(jié)2010年度各項(xiàng)工作，深入查擺存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，按照京能集團(tuán)工作會議部署和“執(zhí)行年”的各項(xiàng)要求，結(jié)合公司“十二五”開局之年各項(xiàng)工作實(shí)際，積極搶抓“早”字，注重“細(xì)”字，強(qiáng)化“實(shí)”字，對2011年各項(xiàng)工作進(jìn)行了早安排、早部署、早落實(shí)，2011年首月各生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較好突破，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢喜人。
京科發(fā)電公司首先對集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的比對、分析，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行專題研究、討論，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)整、精細(xì)安排、內(nèi)控成本、外爭空間的原則，提高標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，制定出切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的部門措施、專業(yè)措施、崗位措施，統(tǒng)籌安排公司年度指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了新年伊始各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。機(jī)組于1月4日并網(wǎng)，月發(fā)電量完成1.1億千瓦
京科發(fā)電公司在春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)同路局和煤礦的協(xié)調(diào)溝通，確保了機(jī)組啟機(jī)后燃煤供應(yīng)充足。
一直以來，京科發(fā)電公司始終堅(jiān)持“力保供應(yīng)、力求質(zhì)量、力控成本”的原則，不斷加強(qiáng)燃料管理工作，積極采取機(jī)組停機(jī)期間合理調(diào)運(yùn)經(jīng)濟(jì)煤種，機(jī)組啟動前調(diào)整優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)措施降低燃料經(jīng)營管理成本，同時努力降低存煤損耗，煤場存煤量始終控制在適度允許的范圍之內(nèi)，存量相對較少。春節(jié)期間，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)日休息努力斡旋下，機(jī)組將按計(jì)劃提前10天啟動，為保障燃煤供應(yīng)，公司積極采取有力措施，努力調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，加大來煤請車、調(diào)運(yùn)工作力度。針對節(jié)日期間露天煤業(yè)優(yōu)先保證其系統(tǒng)內(nèi)電煤、供熱煤供應(yīng)，源源能源、億誠能源、鐵路相關(guān)部門春節(jié)休假，供方外運(yùn)能力、鐵路運(yùn)力都極大減弱等不利因素，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、燃料管理人員多方奔
2011年2月16日下午，新能源公司為順利開展基建項(xiàng)目工作，使現(xiàn)場負(fù)責(zé)人能夠盡快進(jìn)入角色，在公司會議室召開新開工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大會。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、新入場基建負(fù)責(zé)人及專工等參加了培訓(xùn)。
2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展的起步年，是新能源公司新增裝機(jī)容量上臺階的一年，預(yù)計(jì)全年新開工風(fēng)電項(xiàng)目達(dá)70萬千瓦。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門就公司的管理制度、管控流程、風(fēng)場工作流程、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了交流和討論，總結(jié)在以往風(fēng)場建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和應(yīng)吸取的教訓(xùn)，為日后工作奠定了基礎(chǔ)。此次會議充分體現(xiàn)了新能源公司以人為本、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，與會人員均表示有信心、有決心完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2月17日下午，岱海發(fā)電公司在三樓禮堂召開一號機(jī)組A級檢修動員會，全面部署了檢修工作。京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽，集團(tuán)職工董事、工會主席、黨群工作部主任李迅出席會議。京能國際公司生產(chǎn)安全部副經(jīng)理張宇博、國際電氣公司總經(jīng)理綦惟恒、京豐燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理曹滿勝、岱海發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部員工代表、各參修單位代表共計(jì)260余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理郭養(yǎng)富主持。
會上，公司副總經(jīng)理劉笑馳首先對檢修各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排。公司紀(jì)委書記、工會主席賈玉寶宣讀了一號機(jī)組A級檢修勞動競賽辦法。公司黨委書記、總經(jīng)理張平作了題為《精誠協(xié)作 精細(xì)管理 精益求精 再創(chuàng)精品 為奪取一號機(jī)組A級檢修工作的全面勝利而努力奮斗》的動員報(bào)告。各參修單位代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)
2011年2月17日，京玉發(fā)電公司召開2011年工作會。公司全體員工約130余人參加了會議。國際電氣副總工程師兼右玉項(xiàng)目經(jīng)理郭大營、京能后勤項(xiàng)目經(jīng)理杜高應(yīng)邀列席會議。
公司黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛傳達(dá)了集團(tuán)公司2011年工作會精神，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)，按照集團(tuán)的安排部署，全力開展好各項(xiàng)工作。鄭總作了題為《真抓實(shí)干求實(shí)效，精益求精創(chuàng)精品，為圓滿實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)而努力工作》的總經(jīng)理工作報(bào)告，對公司2010年工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，指出了工作中存在的不足，深刻剖析了公司今年面臨的形勢，提出了“一個目標(biāo)、三個重點(diǎn)、八項(xiàng)任務(wù)”的年度工作指導(dǎo)思想，要求全體員工要以“確保機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)、如期投產(chǎn)，長周期、安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”作為目標(biāo)，以抓好工程質(zhì)量、解決燃料供應(yīng)問題、提升執(zhí)行力作為全
2月17日上午，京能熱電召開ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))項(xiàng)目啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室第一負(fù)責(zé)人出席會議。
公司信息中心主管向與會人員詳細(xì)介紹了ERP項(xiàng)目功能，集團(tuán)對該項(xiàng)規(guī)劃、推進(jìn)和實(shí)施的安排部署，并結(jié)合公司實(shí)際，講解了該項(xiàng)目的引用。參加集團(tuán)ERP項(xiàng)目調(diào)研組的成員匯報(bào)了對江蘇利港電廠的調(diào)研情況。這既是一次啟動會，也是一次學(xué)習(xí)推介會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)層各抒己見，對于每個細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)詢問，并結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行對比和了解。
總經(jīng)理?xiàng)钏稍谥v話中指出：京能熱電作為京內(nèi)企業(yè)代表成為集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施三家試點(diǎn)之一，充分說明了集團(tuán)對我們工作的信任和支持，這對于提高公司整體管理水平和綜合競爭力是舉足輕重的。針對
2013年春節(jié)期間，京豐公司高度重視保電供熱工作，積極落實(shí)保電方案的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電供熱兩個方面的安全穩(wěn)定，節(jié)日期間累計(jì)完成發(fā)電量8935.3萬千瓦時，供熱量8.36萬吉焦，圓滿完成了春節(jié)保電任務(wù)。
為全面做好2013年春節(jié)期間的安全發(fā)電供熱，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實(shí)，積極貫徹關(guān)于做好好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，精心組織，制定了詳實(shí)的《“春節(jié)”安全措施》，明確各部門保電職責(zé)和預(yù)控措施。節(jié)前，加強(qiáng)設(shè)備防寒防凍措施落實(shí)，強(qiáng)化安全防火工作的督導(dǎo)檢查，在此基礎(chǔ)上，開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間，公司加強(qiáng)值班力量，進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入部門、崗位，開展除夕夜慰問一線員工活動，并對節(jié)日
