京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年3月17日，京科發電公司舉行“狀元賽”，來自各值際的集控運行人員參加了競賽。
此次競賽試題涉及的知識面廣、題量大，包括規程、系統圖、熱工邏輯、理論題庫以及各專業下發的規定等內容，旨在檢驗參賽人員對基礎知識的掌握情況和近期的學習培訓效果，同時通過競賽還選拔出了一批理論知識強、實操經驗豐富的技術骨干。
競賽活動的開展進一步提高了運行人員的學習熱情和整體素質，在運行系統內營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
近期還將舉行輔控運行人員的“狀元賽”。
2013年3月12日至3月18日，由西北電監局、南京中電學匯電力安全評價有限公司組成的專家組，在寧東發電公司開展了發電企業安全生產標準化規范及達標現場評審工作。經過為期一周的資料查評和現場審核，寧東發電公司最終以92.4分順利通過電力安全生產標準化一級企業現場評審。
本次查評，按照《電力安全生產標準化評級管理辦法（試行）》和《電力安全生產標準化評級實施細則（試行）》規定，對照《發電企業安全生產標準化規范及考核評級標準》進行了檢查。現場評審共分安全管理及作業安全、熱控、電氣、鍋爐、汽機、燃料、化學、環保等四個小組八個專業進行查評，10位專家詳細查閱了相關資料并深入現場對寧東發電公司綜合管理、安全管理、設備設施進行了檢查。
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作為“點對網”直供北京用電的重點發電企業，為全面做好“兩會”期間的安全發電，岱海發電公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實各級責任主體安全責任，加強防范和堅決遏制各類不安全事件的發生，確保“兩會”期間的安全穩定。
公司在保電領導小組的指揮下，嚴格遵守保電期間的值班、工作和勞動紀律；服從調度，精心操作，加強設備巡檢值守，強化檢修消缺管理，嚴格執行現場準入制度；加大重點防范部位的巡查力度，做到可控在控；積極協調礦方、鐵路關系，保證“兩會”期間的燃煤供應；根據岱海區域的氣候特點做好防風、防冰凍等各項工作，尤其是做好雙線路跳閘及單臺風機掉閘、循環泵掉閘、脫硫旁路擋板突開、DCS死機等一系列事故預想，保證安全發電；同時，做好員工思想工作以及廠區安全保衛工作，保持和諧穩定。 <
3月17日，新能源公司烏蘭伊力更風光電站光伏項目順利通過內蒙古電力公司并網安全性評價專家組的現場檢查。
專家組結合《華北區域太陽能（光伏）發電站并網安全條件及評價規范》，通過查閱資料、現場查問、現場檢查等手段從必備項目、電氣一次設備、電氣二次設備、調度自動化通信、安全生產管理等5方面進行查評。檢查過程中，專家組對烏蘭伊力更風光電站在涉網設備安全管理方面所做的工作給予了較高評價。
下一步，烏蘭伊力更風光電站將根據專家組查評整改意見和建議，結合本次現場檢查的經驗和成果，制定并落實整改計劃，進一步完善電站的安全生產形勢，使設備安全經濟穩定運行。
在參建各方的共同努力下，2014年3月17日18時，永興河一級水電站工程引水隧洞1號支洞下游至2號支洞上游工作面順利貫通，標志著該工程引水隧洞全線貫通。
永興河一級引水隧洞工程全長2628米。此次貫通的1號支洞下游至2號支洞上游工作面全長1331米，是引水隧洞全線施工中地質條件最差、施工難度最大的瓶頸項目。
該引水隧洞工程沿線地貌情況復雜、隧洞地質結構復雜、地質條件惡劣，施工中參建各方群策群力、科學決策，克服了巖石破碎、地下滲水嚴重、諸多洞段巖層遇水泥化、局部塌方時有發生和抽排水壓力巨大等施工難題，采用“短進尺、弱爆破、強支護、勤量測”和人工開挖相結合的方式穩步進行，最大限度地保證了洞挖質量和施
近日，山西省人民政府辦公廳下發了《關于印發2015年省重點工程項目名單的通知》，該文件將山西省十大重點領域490個項目列入了2015年山西重點工程項目，呂臨發電項目是在列的22項電力項目之一。
2013年3月15日，呂臨發電項目取得國家能源局“大路條”，成為山西省“十二五”期間首批取得“大路條”的電力項目。通過一年多的艱苦努力，該項目已經取得國家電網公司《接入系統設計報告的評審意見》、水利部《水土保持方案的批復》、水利部黃河水利委員會水資源《準予行政許可決定書》等核準所需的絕大部分支持性文件。項目投產后每年可消耗洗中煤、煤泥、末矸等劣質煤約300余萬噸，能有效解決地區環境污染和資源浪費問題，變資源優勢為經濟優勢，具有良好的社會效益和經濟效益，對促進地區經濟發展將發揮重要作用。
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? 春檢戰役即將打響，京陽熱電上下正積極備戰，各項準備工作正有序開展。
??????? 按照檢修管理標準程序,京陽熱電已于2014年12月制定了春季檢修項目，本次檢修共立項449項，其中標準項目257項，非標項目192項。春檢外委服務需求共18項，其中14項完成招標評比，其它4項正在進行評標工作。
??????? 迄今為止，設備管理部各專業已完成作業指導書、安全技術措施等檢修文件的編制工作。今年“春檢”燃氣輪機的小修任務首次由外委第三方單位負責實施，中文版燃機質量文件也是首次由設備管理部進行編制。發電部積極配合完成了檢修工期協調、設備停運保養方案的制定等工作；安全監察部針對整體安全方案策劃進行了嚴格把關；工
為了更好地完成年度各項工作任務，京陽熱電設備管理部電氣室秉持“科學、專業、精細、務實”的管理理念，嚴格按照公司2015“規范化管理提升年”各項要求，穩步提升專業室管理工作。
針對專業室管理建設，設備管理部電氣室將管理工作細化為日常管理與檢修管理兩部分。在日常管理方面，電氣室首先結合部門下發的定期工作表及電氣室細化表對專業室內定期工作進行了梳理與總結，并說明每項定期工作來源，進而使制定的相關措施及管理制度在日常工作中得到明確體現。此外，電氣室特別針對制度的完善工作，明確了制度修編專責人員、審核人員，以及制度的修編時間與周期，進而通過形成制度的動態管理，有效促進專業室管理工作穩步提升。在檢修管理方面，電氣室將繼續本著提早謀劃，科學監控，精打細算的原則，做
3月13日，赤峰能源召開了2014年度全方位對標總結及2015年全方位對標啟動會，會議由公司生產副總經理主持，公司領導、各部門負責人、對標專項負責人參加了會議。
會上，赤峰能源對標辦公室匯報了2014年全方位對標評比情況、2014年全方位對標開展工作、存在問題及2015年全方位工作計劃，各對標專項責任人匯報了2014年各專項對標情況及2015年各專項對標工作計劃，各部門負責人進行補充發言，對標領導小組成員分別發言。
會議認為，2014年經過全體員工的努力，全方位對標工作取得了很好的成績，對標工作總體有提升、進步大，但是與標桿企業仍然存在較大差距，優勢項目與標桿企業的得分率相差很大，部分項目排
