京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
1月7日上午，京能熱電召開2011年度工作務虛會。公司高級管理人員、副總工程師、副總經濟師及各單位（職能部門、專門管理部門）第一負責人參加了會議，會議由黨委書記厚伯蘢主持。
在為時4個小時的會議上，全體與會人員分別就2010年工作成績、取得的經驗和存在不足進行了簡單總結和分析，重點圍繞2011年面臨的發展形勢，談想法、說體會、講思路，總經理楊松、黨委書記厚伯蘢發表了重要講話。
黨委書記厚伯蘢從“黨管干部、管人才”的角度，著重闡述了企業對人的要求，對人才的使用原則，并對廣大黨員干部提出了期望和要求。
2011年1月6日11時30分，京科發電公司成功實現鍋爐化學手動取樣水和在線儀表取樣水回收利用。每天可回收化學手動取樣水18.6噸、在線儀表取樣水10.36噸，每月可回收除鹽水840噸，預計每個月可為公司節約成本6800多元。
長期以來，京科發電公司一直堅持把“節支降本、節能降耗、挖潛增效”作為一項重要的工作來抓，切實加強成本管控，力所能及地節約開銷，大力開展技術創新、科技攻關活動，深度挖潛節能降耗工作，在相繼完成了排汽裝置噴嘴改造、凝結水溶解氧超標治理、汽機疏水優化、超溫點治理等多個大型技改項目后，對鍋爐取樣水和在線儀表取樣水回收利用技術改造工作進行了積極探索、大膽創新、科學嘗試。多次組織設備管理部、發電部汽機專業人員進行專題研究討論，查閱大量技術資料，多次進行技術咨詢和現場試驗，
2012年1月10日云南省水利廳以《云南省水利廳關于騰沖縣猴橋永興河水電開發有限公司永興河梯級（一、二級）電站至古永110KV送電線路工程水土保持方案可行性研究報告的批復》（云水保[2012]6號文），對110KV送電線路工程水土保持方案可行性研究報告做了批復。
水土保持方案可行性研究報告批復的取得為110KV送電線路工程環境影響報告書的送審創造了條件，同時也為110KV送電線路工程及早獲得省發改委的項目核準奠定了基礎。
? 2011年1月11日，被列入京泰發電公司重大技改項目的煤泥輸送系統首次啟動，將煤泥成功打入爐膛參與燃燒，標志著該系統已具備試運條件，為“十二五”期間，提高公司的市場競爭力奠定了基礎。
??????? 面對煤價高企，電價萎靡的發電企業現狀，如何才能降成本、爭效益、脫困境，發揮煤電聯營項目的綜合競爭力？2011年初，公司的決策層高瞻遠矚、未雨綢繆，經多方論證后毅然作出?“實施摻燒煤泥工程技改項目”的重大決策。
??????? 該工程由北京中礦科技環保公司總承包。設備數量多，系統復雜，施工期歷經7個多月。
??????? 1月11日上午煤礦煤
中國節能服務產業2011年峰會1月9日在北京隆重召開。為表彰公司在節能服務產業發展歷程中做出的杰出貢獻，大會特授予北京源深節能公司“中國節能服務產業發展貢獻獎”。公司總經理滕樹龍作為特邀嘉賓出席了大會并登臺領獎。
本次峰會引起了國家政府相關部門及各大媒體的高度重視，國家發改委、工信部、財政部的領導出席了大會并做了專題講話。全國企、事業單位代表1000多人參加大會，祥和熱烈的會場氣氛折射出節能服務產業的勃勃生機。
為貫徹落實國家能源局和京能集團《關于切實做好當前安全生產工作的緊急通知》的精神，京陽熱電積極開展了《腳手架搭設的安全技術與管理》、《防止踩踏及踩踏中的自救》、《消防安全知識》及《設備點檢管理》主題培訓。公司主管生產領導、生產系統相關人員及京豐項目部、河南永威、山西歐迅等外委單位相關人員參加了培訓。
此次培訓是公司生產人員安全日活動內容之一，授課講師以介紹當前社會常見的腳手架倒塌、踩踏、火災等若干安全事件為切入點，通過分析事故原因、結合公司實際情況等方式，詳細講解了腳手架搭設的安全技術和管理方法，以及防止踩踏、消防安全和設備點檢管理等方面內容。隨后，特別針對京陽熱電在安全生產實際工作中存在的問題進行了深入剖析，為生產人員進一步提升安全生產技能
2014年，國際電氣公司工程管理業務周密組織、嚴格管理，克服了設計、設備、施工、周邊環境等諸多不利因素的影響，積極配合業主單位開展工程管理各項工作，截至目前，京內、京外各工程項目進展順利，工程的質量、安全、進度、造價、文明施工都處于較好的受控狀態。
精細管理 服務業主
2014年國際電氣工程分公司承擔了京西項目、高安屯項目、未來城項目、上莊項目、盛樂項目、京寧項目、鑲黃旗光伏項目、涿州項目共8個工程管理任務。目前，未來城項目，京西項目、高安屯項目、鑲黃旗光伏項目已投產發電，其他項目正在緊張的建筑、安裝施工中，計劃2015年陸續投產發電。在參與工程管理的各個項目中，公司工程管理秉承精業服務、精細管理的管理理念，很好地融入到
近日，為充分掌握控股公司實際情況，科學制定公司2016年重點工作，京能電力對各控股公司進行了深入調研。
此次調研活動共分四組，由公司領導班子成員帶隊，分別深入各企業生產現場、基建施工現場，并與各企業領導干部們面對面溝通交流。聽取了各企業2015年生產經營、基建建設、前期項目籌備情況及2016年生產經營形勢及采取的主要措施。并對各企業2015年科技創新工作、環保設施運行、信息系統建設應用、內控管理、財務管理等專項工作開展情況進行了摸底調研。
通過此次調研，京能電力摸清了各控股企業生產經營的實際情況和變化趨勢，了解了各企業生產經營中存在的問題，共商了解決方案。2016年是十三五的開局
為確保風機半年檢工作順利進行，提升風機安全穩定運行水平，近日，新能源公司賽汗、旗桿風電場組織全體員工召開了半年檢修動員會。
會上，兩風電場安全技術主管分別組織全體員工學習了風機半年檢修任務書及作業指導書，進行了安全技術交底，并強調了檢修工作中的危險點、所需安全措施等注意事項。場長針對此次半年檢修人員分配、備件供應、后勤保障等工作做出了部署，強調半年檢工作要與季度巡視、專項檢查、風機缺陷處理同步進行，確保風機安全穩定運行。
兩風電場全體員工一致表態，有信心在既定時間內高質量地完成檢修工作，為風電場2016年的安全穩定運行提供堅實保障。
