京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年2月13日23時26分，雙河電廠增效擴容技改工程1號發(fā)電機組順利投產(chǎn)進入72小時試運行。
雙河電站增效擴容技改工程于2012年8月15日通過成都市水務局、成都市財政局的審查批準。該工程概算總投資1031萬元，其中獲得中央財政補貼資金515萬元，地方財政補貼資金135萬元，現(xiàn)已到賬422萬元。該工程于2014年11月26日正式啟動開工建設以來，公司高度重視，精心組織，整合技術力量。在項目部全體員工和參建單位的共同努力下，工程嚴格確保安全施工，按照計劃穩(wěn)步推進，高質量地完成了1號機組及共用部分的安裝、調試任務。
2015年2月13日，新能源公司2015年工作會在京召開，公司領導、本部各部室負責人，各分公司領導及部室負責人，各籌建處、風電場、光伏電站和基建項目負責人參加了會議，會議由黨委書記康龍主持。
會上，總經(jīng)理張鳳陽傳達了集團公司2015年工作會精神，黨委書記康龍作了題為《以十八屆四中全會精神為指導 夯實基層組織 創(chuàng)新黨建工作 為公司發(fā)展引航助力》的黨委工作報告并組織參會人員進行了公司黨建工作評議考核。
會議按照在公司一屆三次職代會上審議通過的年度工作報告總結了公司2014年所取得的成績，指出了在經(jīng)營管理工作中面臨的困難和不足，分析了2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，明確了
2017年2月14日，市城市管理委黨組成員、紀檢組長高翔，副主任張春貴，電力煤炭處副處長郭連啟一行7人到高安屯熱電調研指導工作。集團副總經(jīng)理劉海峽，生產(chǎn)管理部主任金生祥，安全與科技環(huán)保部副主任孫永興，經(jīng)營計劃部副主任李天軍出席。在京企業(yè)總經(jīng)理及相關負責人參加會議。
劉總首先向市管委人員詳細的介紹了京能集團的發(fā)展情況、資產(chǎn)情況、利潤情況及京能集團電廠對首都能源供應的作用、對大氣治理的環(huán)保貢獻。高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇隨后向來賓匯報了高安屯熱電的基本情況、工程特點、安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況。
張春貴副主任對于京能集團的貢獻給予了肯定，強調指出未來的工作：一是面對發(fā)電小時數(shù)下行的新經(jīng)濟形態(tài)，政府、
2月14日，北京熱力召開“清煤降氮”工作動員部署會。黨委副書記、總經(jīng)理劉水洋強調，各企業(yè)各部門要嚴格按照市政府“清煤降氮”行動計劃的要求，以高度的政治使命感和責任感，全面完成“清煤降氮”改造任務。
北京熱力黨委副書記、副總經(jīng)理陳義國，副總經(jīng)理趙峰、張群，財務總監(jiān)李心福，副總經(jīng)理劉笑馳、馬國兵參加會議。
劉水洋指出，“清煤降氮”工作是市政府今年的折子工程，是一項重要的政治任務，必須不折不扣全面完成。一要堅持統(tǒng)一協(xié)調管理、共同推進的原則。北京熱力成立改造工作推進小組，由劉榮同志擔任組長，全面負責“清煤降氮”改造工作。北京熱力各分管領導要定期到分管企業(yè)進行專題調研，協(xié)調推進改造工作。二要堅持誰管理
在舉國歡度2011年新春佳節(jié)之際，京隆發(fā)電公司干部員工堅守崗位，圓滿完成了2011年春節(jié)期間#1機滑停、啟動及#2機保電任務。
節(jié)前，發(fā)京隆發(fā)電公司對#1機滑停消缺工作進行了周密部署，制定了《#1機組滑停措施》 ，并針對運行中發(fā)現(xiàn)的設備隱患和缺陷進行全面統(tǒng)計。2011年02月01日18時16分， #1機組成功實現(xiàn)深度滑停,為春節(jié)期間檢修消陷及設備檢查贏得了寶貴時間。
節(jié)日期間，在保證#2機安全、穩(wěn)定運行的前提下，綜合部、發(fā)電部全力配合#1機檢修工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全面做各項好安全措施，確保了春節(jié)期間#1機組臨修工作安全、有序、高效進行。
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截至2月13日，京豐公司節(jié)日期間完成發(fā)電量1.16億千瓦時，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好勢頭，圓滿完成了春節(jié)保電任務。
為全面做好2011年春節(jié)期間的安全發(fā)電供熱，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實，以“保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)電”為目標，積極貫徹關于做好好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的要求，結合自身實際情況，精心組織，制定了詳實的《“春節(jié)”安全措施》，明確各部門保電職責和預控措施。節(jié)前，加強設備防寒防凍措施落實，強化安全防火工作的督導檢查，在此基礎上，開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間，公司加強值班力量，進一步強化了節(jié)日領導帶班制度的落實，領導班子深入部門、崗位，開展除夕夜慰問一線員工活動，并對節(jié)日安全保電進行檢查指導。各生產(chǎn)部門認真落實安全保電措施，加強應急處理預案的演練。針對節(jié)日負荷變
2月10日，公司1號機組13.7米平臺人頭攢動，一片繁忙：1號機組A級檢修發(fā)電機抽轉子節(jié)點性工作正在有條不紊地進行。副總經(jīng)理劉笑馳、郭養(yǎng)富，總工程師郭聰明深入現(xiàn)場指導工作。
下午三點，隨著一聲響亮的哨響，抽轉子工作正式開始。牽引人員一寸一寸牽引著轉子，觀測人員精確測量著轉子與定子膛之間的間隙，操作人員不斷調整轉子的位置，起重司機在嘹亮的哨聲中謹慎的駕駛行車。隨著行車慢慢地啟動，龐大的發(fā)電機轉子一點點向外移動，現(xiàn)場所有檢修人員都屏住了呼吸。19點10分，伴隨著大家的歡呼聲，發(fā)電機轉子完好無損地移出定子膛，緩緩地落到指定的專用支架上。歷時四個小時的發(fā)電機抽轉子工作順利完成，標志著1號發(fā)電機A級檢修第一個重大節(jié)點工程順利完工。
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進入2012年，京隆發(fā)電公司發(fā)電部繼續(xù)狠抓員工培訓工作，指派專人負責制定培訓計劃，以豐富多彩、行之有效的培訓方式，不斷提高員工的業(yè)務技能。
2月8日，公司發(fā)電部在辦公樓11樓組織運行人員進行了選拔考試，檢驗一月份的培訓成果的同時，為即將舉行的集團技術比武活動選拔參賽人才。部門領導高度重視此次考試，與各專業(yè)專工共同出題，試卷內(nèi)容豐富，知識面廣，內(nèi)容涉及理論知識、實際操作以及事故處理等諸多方面，本次考試歷時3個小時。
#1機小修結束后發(fā)電部還將進行第二次考試，通過兩次考試的成績擇優(yōu)選擇5-6人集中培訓，最后確定3人參加集團的技術比武。通過認真練兵，發(fā)電部積極做好準備，力爭在集團的技術比武中取得優(yōu)
2月10日，赤峰能源召開2012年首次安全委員會會議，會議由公司副總經(jīng)理李樹明主持，安委會全體成員參加了本次會議。
會議全面總結了2011年公司的安全生產(chǎn)工作。一年來，在集團公司的正確領導和支持下，赤峰能源認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，狠抓缺陷治理，大力開展攻堅創(chuàng)效，安全生產(chǎn)水平始終保持總體平穩(wěn)、良好發(fā)展的態(tài)勢，完成集團考核“十一無”指標。機組非計劃停運0.3次，同比降低0.6次，比集團考核指標值低了2.7次。截止2011年12月31日實現(xiàn)安全生產(chǎn)929天。
公司黨委書記、總經(jīng)理孫永興分析了目前全廠安全形勢，指出了目前安全生產(chǎn)工作存在的問題，并對2012年安
