京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2月19日—20日，在經(jīng)過了4個小時的蒸汽吹掃工作后，京能熱電余熱利用項目1#、2#、4#機組蒸汽系統(tǒng)吹掃工作順利完成，這標(biāo)志著余熱利用工程進入后期調(diào)試階段。蒸汽系統(tǒng)吹掃就是清除管道在安裝過程中殘存的安裝垃圾和內(nèi)壁鐵銹清出，以保證設(shè)備投運的安全運行。
作為全國首家將溴化鋰吸收式熱泵技術(shù)，應(yīng)用在國內(nèi)大型抽凝機組上的循環(huán)水余熱利用項目，是京能熱電、北京源深和創(chuàng)時公司共同合作，以合同能源管理方式建設(shè)。通過增加10臺吸收式熱泵和機組原有抽汽系統(tǒng)整合后，將凝汽器排入大氣的部分熱量回收，從而實現(xiàn)供熱能力的增加。
對于該項目的調(diào)試工作，公司總經(jīng)理楊松強調(diào)：循環(huán)水余熱利用項目的試運工作決不能甩項。成立了由公
2011年2月22日，京科發(fā)電公司第二輪部門精細化管理思路研討活動拉開帷幕。此次活動是在去年12月28日進行的第一輪精細化管理思路研討活動的基礎(chǔ)上組織開展的，旨在進一步提升公司各部門管理效率和水平。
研討活動采取互動交流的方式進行，公司領(lǐng)導(dǎo)首先聽取了安全監(jiān)察部關(guān)于2011年度精細化管理工作思路匯報，并就如何抓好2011年度安全文明生產(chǎn)精細化管理工作，提出了明確要求：一要采取科學(xué)有效的辦法，努力提高公司全員對安全管理工作的認識，采取多種形式營造安全氛圍，形成全員抓安全的聲勢，使安全工作真正深入人心；二要切實加強安全管理規(guī)章制度建設(shè)，細化、量化安全工作目標(biāo)和措施，理順流程，落實責(zé)任；三要發(fā)揮好安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的作用，強化安全監(jiān)督、檢查與考核；四要加大安全知識學(xué)習(xí)、安全技能培訓(xùn)力度，同時要適時
2011年2月22日，京科發(fā)電公司組織安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部、清河檢修京科項目部相關(guān)負責(zé)人，集中開展了一次安全文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查活動。此次活動，主要檢查了公司生產(chǎn)區(qū)域安全文明生產(chǎn)、火災(zāi)隱患排查治理、現(xiàn)場作業(yè)動火工作票執(zhí)行等情況。
今年以來，京科發(fā)電公司深入貫徹落實集團“執(zhí)行年”關(guān)于安全文明生產(chǎn)的有關(guān)要求，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷健全完善安全文明生產(chǎn)制度，發(fā)揮安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，強化安全監(jiān)管；各部門對照在公司2011年工作會議上簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，結(jié)合部門和員工崗位實際，每天都至少組織開展一次部門安全文明生產(chǎn)檢查活動。據(jù)統(tǒng)計，僅在春節(jié)過后上班第一天（2月14日）至目前的9天時間里，京科發(fā)電公司就安排部署安全文明生產(chǎn)整改項目105項，整改率達95%以
? 春節(jié)前后，京玉發(fā)電公司利用施工隊伍放假、各工號短暫停工的間隙，深入開展了系列質(zhì)量管理活動，努力提升員工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和質(zhì)量管理水平。
為響應(yīng)公司加強安全生產(chǎn)管理、從容應(yīng)對突發(fā)事件的要求，近日，寧東發(fā)電公司發(fā)電部按照事故預(yù)案對制氫站儲氫罐、制氫設(shè)備泄漏、著火進行了事故處理及逃生演練。
根據(jù)演練安排，在發(fā)生制氫設(shè)備泄漏著火時，演練人員立即進行現(xiàn)場處置并撥打廠內(nèi)“8119”報警電話進行報警。公司消防隊接到的求救電話后，迅速趕赴現(xiàn)場進行降溫隔離。通過近1小時40分的緊張演練，提升了員工的應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急救援及協(xié)同作戰(zhàn)能力，發(fā)生突發(fā)事故時，能夠有效組織、快速反應(yīng)、處置有序、臨危不亂，最大限度地減少設(shè)備損壞和避免人員傷亡，取得了預(yù)期效果。
2月20日上午10：00，檢修分公司2012年安全生產(chǎn)知識競賽拉開了序幕，120余人參加了此次開幕式的筆試考試。檢修分公司的知識競賽分為“全員筆試和組隊競賽”兩種形式，組隊競賽將以筆試成績?yōu)榛A(chǔ)，從中選取成績優(yōu)秀的員工代表單位出賽，經(jīng)過復(fù)賽、決賽，最終產(chǎn)生此次知識競賽的獲獎單位。這是京能熱電2012年安規(guī)考試總體部署在檢修分公司具體的貫徹落實，競賽主旨是“夯實安全基礎(chǔ)，服務(wù)機組檢修”。此前，發(fā)電生產(chǎn)部經(jīng)過6場次的答題考試，對所屬490名員工，進行了安全規(guī)程知識的考試。
2012年京能熱電機組檢修季任務(wù)艱巨，面對著一臺機組大修、一臺機組中修、兩臺機組小修的任務(wù)，每一個將參與檢修工作的人都明白此次檢修對于機組安全運行的重要意義，也意識到安全在檢修期間的重要性。京能熱電未雨綢繆，為了真正達
一年之計在于春。當(dāng)全國人民沉浸在新年的喜悅中時，岱海發(fā)電員工卻在辛勤保電的道路上從未停歇，各部門團結(jié)一心，立足新起點，克服各種困難，截至2月21日24點，岱海發(fā)電單月完成發(fā)電量4.02億千瓦時，提前完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的單月發(fā)電任務(wù)，為全面完成公司年度發(fā)電任務(wù)打響了第一槍。
在國內(nèi)經(jīng)濟低迷、電力需求增速放緩、華北電網(wǎng)負荷明顯下降的情況下，岱海發(fā)電克服了2號機組C級檢修、4號機組停備消缺的不利影響，通過不斷加強運行管理，提升巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量，提高運行人員分析、判斷、處理能力，嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)措施和制度，加強設(shè)備缺陷隱患排查和治理工作，提高機組的健康水平和可靠性，確保機組安全穩(wěn)定運行以及保證燃煤庫存量等，保證了日發(fā)電量和負荷率，提前完成了本月發(fā)電任務(wù)，迎來了2016年的開門紅，為圓滿完成年度
2016年春節(jié)期間，華源熱力高度重視保供熱工作，積極落實北京市市容市政管委下發(fā)的降溫應(yīng)急方案的各項措施，嚴(yán)格責(zé)任落實、制度執(zhí)行，節(jié)日期間公司所轄供熱地區(qū)供熱安全穩(wěn)定，圓滿完成了春節(jié)期間供暖任務(wù)。
華源熱力擔(dān)負著北京市通州、門頭溝、房山以及河北廊坊地區(qū)1860萬平米供熱任務(wù)，為全面做好2016年春節(jié)期間的安全供熱工作，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實，積極貫徹關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合市容市政管委下發(fā)的降溫應(yīng)急方案通知要求，召開了生產(chǎn)相關(guān)人員緊急會議，做好部署，責(zé)任落實到人。各分（子）公司結(jié)合易燃易爆危化品檢查、四防等專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改要求，在春節(jié)前又進行一次全面的安全隱患排查，重點對各熱源廠及熱力站的消防安全進行排查；根據(jù)行業(yè)特點做好了突發(fā)應(yīng)急的備件、搶修
近日，國際電氣公司順利通過了國家級高新技術(shù)企業(yè)認定。由北京市科學(xué)技術(shù)委員會、北京市財政局、北京市國家稅務(wù)局、北京市地方稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)了“高新技術(shù)企業(yè)證書”。
公司近年來積極在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面尋求突破，利用五項知識產(chǎn)權(quán)及十八項研發(fā)項目,以國家重點支持領(lǐng)域中的"高技術(shù)服務(wù)"類順利完成了高新技術(shù)企業(yè)申報工作,預(yù)計在有效期內(nèi)累計將為公司節(jié)省企業(yè)所得稅4000余萬元。取得高新技術(shù)企業(yè)資格,有助于加快公司邁進行業(yè)前沿的步伐,在降本增效和節(jié)能環(huán)保上取得更大的突破。
下一步,公司將積極落實集團2017年工作會“穩(wěn)增長、強融合、求創(chuàng)新、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針,發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，大力推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)
