京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，集團副總經理王永亮一行三人來到未來燃氣熱電公司檢查指導基建安裝工作。
王總一行深入施工現場，對熱電冷聯產項目建設情況進行實地了解和檢查，他詳細詢問了項目管理及安全生產情況，查看了現場施工進度、安裝質量及防寒防凍工作。隨后，公司領導從工程建設、工程質量、安全文明施工、合同造價、生產準備、新能源、智能熱網等方面進行了詳細匯報。
在聽取匯報后，集團副總經理王永亮從五個方面對項目工程提出了具體的要求。 一是要明晰項目定位，突出區域能源示范效應；二是要加強市場拓展能力，創造盈利空間；三是加強工程管理，分階段做好安全、質量及文明施工工作；四是創新引領模式，充
2013年11月28日，由北京市發改委組織的北京市碳排放權交易開市儀式暨第四屆地壇論壇在北京舉行。
2013年11月27日下午，集團工會召開工會工作統計平臺培訓及信息化工作部署會，全系統工會主席、工會信息統計人員70多人參會，集團工會主席李迅出席會議并講話。
會上，首先請同方股份有限公司、集團統計平臺實施人員對工會統計平臺內容的填報工作進行了培訓。《工會工作及活動統計》工作是集團工會圍繞職工“成長、溝通、服務、快樂、管理”五大平臺和職工榮譽、困難幫扶、安全與健康三大體系建設，利用集團的統計業務平臺，將工會日常、重點工作及活動納入其中，從而實現工會各項工作日志式的常態化管理，做到統計數據歸集及時準確，并為基層工會工作考核提供了重要依據。工會統計平臺的上線，標志著集團工會信息化建設正式啟動。會議還就進一步加強工會會員信息采集和做好京卡?互助服務卡宣傳、使用
2013年11月27日上午，集團副總經理王永亮一行來到北京上莊燃氣熱電有限公司指導工作。
根據集團“六五”普法工作安排以及市委關于“12.4”法制宣傳活動的要求，同時也為加強集團系統各企業相關職能部門和人員的法務技能，2013年11月21日由集團法律事務部組織，在集團總部召開了2013年系統法務培訓。
隨著集團燃機的不斷增多，在電網“兩個細則”考核下保持燃機經濟運行的工作愈加重要。根據集團要求，集團生產管理部與東南大學合作，在京陽熱電試點開展“燃氣-蒸汽聯合循環機組經濟運行方式研究”。經與華北電監會、華北調度中心、北京調度協商，共同研究“聯合循環機組的經濟調度”課題，以期在保證電網、熱網安全的前提下，提高燃機效率、降低排放，為綠色北京做出貢獻。
2013年11月14日，集團副總經理劉海峽、生產管理部一行出席由華北電監局組織，電網調度中心和集團內燃機企業參加的燃機經濟調度研討會。在會上，集團生產管理部主任金生祥介紹了開展燃機經濟調度方式研究的背景和必要性，東南大學韋紅旗教授以京陽熱電二拖一機組為例，介紹“燃氣-蒸汽聯合循環機組經濟運行研究”項目的進展情況
近日，市國資委與京能集團共同召開國有資本經營預算融資租賃支出模式課題評審會，邀請國務院國資委、國家會計學院、市委黨校、首都經濟貿易大學和工銀租賃公司等單位的專家學者對課題進行了鑒定評價，提出了意見建議。市國資副主任錢凱、預算處處長佟瑄、集團副總經理劉國忱、財務總監朱保成、財務管理部主任劉嘉凱、源深租賃公司總經理侯凱以及課題組其他成員參加了本次會議。
評審專家們一致同意該課題內容，認為課題選題大膽、理論創新、系統嚴密、思路清晰、框架合理，前瞻性的探索了國資預算管理的新方向。專家建議，一是要繼續深入研究市場在資源配置中起決定性作用和國有資本經營預算關系等相關內容，完善課題細節，充實課題內容。二是要繼續深入研究租賃公司在市場定位、資金規模、人才保障等方面內容，
2013年11月15日，京能集團召開三季度投資經營形勢分析會。
在集團黨委和經營班子的高度重視和關懷下，2013年度集團系統“勞動模范和先進人物”休假療養活動圓滿結束。
