2013年1月30日上午，岱海發電公司召開了燃料管理工作座談會。會議圍繞燃料采制化、燃煤接卸與監督、廉政管理以及燃料相關員工工作生活中遇到的問題和困難等方面展開座談討論。
會上，大家圍繞燃煤管理工作中存在的不足、改進思路以及員工工作生活中的問題和困難等積極發言，在場領導對員工提出的問題進行了細致解答。
公司總經理張平肯定了公司2012年燃煤管理工作所取得的成績，對大家提出的問題和困難逐一解答并責成落實。同時，對與會人員提出了九點要求：一要忠于職守，嚴守崗位職責，按規章制度辦事；二要提高個人工作及管理能力，積極參加各方面培訓，善于總結，創新思路；三要嚴把入廠燃煤質量關，加強煤場管理，完善管理流程，加大獎懲力度；四要牢固樹立經營意識，不斷探索燃煤管理的新方式、新方法；五要加強人員專業知識培訓，使人員能夠“走出去”，也能“請進來”，形成輪崗流動機制；六要完善員工薪酬結構，逐步提高待遇水平，合理安排工作時間，統籌兼顧；七要使燃料管理形成全員參與的氛圍，加強紀檢監督工作；八要做好員工職業規劃，從管理的提升與進步深挖潛力；九要在入廠煤三級編碼系統上線的同時，不放松人員管理與培訓，結合內控要求提高整體管理水平。
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