2月1日，公司召開2013年第一季度安委會，回顧了2012年安委會的各項工作及存在的問題，部署了2013年安全生產(chǎn)的任務及思路，調(diào)整了安委會成員及職能，健全了安全管理體系。公司領導班子、各部門及協(xié)作單位代表參加了會議。
相關部門及協(xié)作單位負責人作為安委會成員依次表態(tài)發(fā)言，總結了2012年的成績和不足，并提出了具體的改進措施。各位安委會副主任強調(diào)了安全對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要性，要求投入不減少，思想不動搖，標準不降低，堅持居安思危，時刻未雨綢繆，領導以身作則，宣傳全面覆蓋，責任層層落實，工作做實做細，團隊素質(zhì)優(yōu)良，確保安全管理不懈怠、不滑坡。
公司黨委書記兼總經(jīng)理李世雄就如何加強今后的安全生產(chǎn)工作提出了六點要求：
一是強化安全意識，細化安全管理，逐步向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進。
二是狠抓安全培訓，保持知識的先進性。
三是重視脫硫脫硝工程的安全工作，務必實現(xiàn)安全設施與主體設施的“三同時”。
四是加強基礎工作，實現(xiàn)全公司精細化管理。
五是文明生產(chǎn)與安全管理應齊頭并進、相輔相成。
六是信息安全管理應提上議事日程。
最后，李總分別與各部門、相關協(xié)作單位簽訂了《2013年安全生產(chǎn)責任狀》，并要求進一步細化分解安全目標，落實到崗到人，舉全員之力，夯實安全生產(chǎn)基礎。
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