截至2014年12月26日，京陽熱電提前5日完成了年度發(fā)電任務(wù)34.88億千瓦時，完成替代電量0.55億千瓦時，全年共計發(fā)電量35.43億千瓦時，超額完成了集團公司年初下達的發(fā)電任務(wù)目標。此外，年度供熱量累計321.66萬吉焦,完成了年度計劃。
2014年京陽熱電緊緊圍繞公司“全方位對標及績效管理年”的各項要求，繼續(xù)堅持“科學、專業(yè)、精細、務(wù)實”的管理理念，全力做好年度各項工作任務(wù)。公司生產(chǎn)系統(tǒng)大力實施“檢修全過程管理”，提早謀劃，科學監(jiān)控，立足于提高設(shè)備健康水平和生產(chǎn)人員技能，圓滿完成了春、秋季兩次定修，并不斷完善工作標準與流程，努力提高消缺效率與設(shè)備日常管理水平。此外，公司注重合理制定生產(chǎn)運行計劃，細化生產(chǎn)指標，通過每日跟蹤電熱負荷，加大與網(wǎng)調(diào)、熱調(diào)的溝通力度，根據(jù)實際情況及時調(diào)整機組運行狀態(tài)，保證了運行工作穩(wěn)步推進。通過開展值際小指標競賽，將評比納入公司績效考核范圍，強化了對運行指標的經(jīng)濟性分析。為確保安全目標的實現(xiàn)，公司通過強化“兩票”執(zhí)行情況檢查、隱患排查治理監(jiān)督、外委工程管理以及應(yīng)急演練和安全培訓等工作，積極推動本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。為了形成良好的競爭機制，公司推進生產(chǎn)崗位動態(tài)管理模式，能上能下的崗位動態(tài)管理方式調(diào)動了生產(chǎn)人員學習技術(shù)、鉆研技術(shù)的積極性和主動性，極大地激活了生產(chǎn)系統(tǒng)的活力。
為不斷提高企業(yè)管理水平，公司以“全方位對標”工作為抓手，通過全面開展對標學習宣貫、調(diào)研研討、整改落實，以及指標體系完善和內(nèi)部評價等多項工作，苦練內(nèi)功，不斷完善企業(yè)管控體系。公司通過強化全面預(yù)算管理，合理調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率與全力。與此同時，公司各部門積極發(fā)揮職能作用，在營造良好公司氛圍、強化企業(yè)運營管理、保障物資供應(yīng)、信息系統(tǒng)維護和后勤服務(wù)等方面也做出了不懈的努力。
目前，公司機組運行狀況良好，各項指標優(yōu)良，公司全體員工將以十足的干勁向2015年的工作和挑戰(zhàn)進發(fā)。
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