2015年1月9日，集團生產費用管理檢查組儲炳南一行四人來京豐公司進行“2014年度生產項目及費用專項檢查”工作。本次檢查主要對2014年實際發生的檢修、技改等項目及材料費、水費、購電費、燃油費及其他費用等進行專項檢查。
檢查組對生產項目的可研、立項、申報、策劃、實施、驗收和后評估等環節進行系統檢查，重點強調項目管理過程控制，強調痕跡管理，對項目費用管理重點檢查費用發生的合理性和生產、財務統計口徑的一致性。近年來，公司生產項目推行項目負責人制，在確保各項重點生產項目按時完成的基礎上，加強了項目實施的驗收環節和后評價工作，同時進一步加強了項目實施的過程文件控制，使得此次迎檢資料系統、全面，整理編制完全符合集團要求，此次專項檢查工作開展順利。
檢查組對公司的各項生產項目完成質量和費用使用情況給予了肯定，同時對公司的項目管理提出了寶貴的建議。京豐公司會繼續努力，進一步加強項目的過程管理和費用控制，保質保量按時完成2015年各項重點生產項目。
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