2016年2月23日，康巴什熱電召開2016年首次經(jīng)濟活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人等參加會議。會議由公司總經(jīng)理主持。
會上，公司各部門圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各項指標完成情況進行了分析匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)就各部門分析內(nèi)容進行詳細點評。
公司領(lǐng)導(dǎo)從搶抓機遇拓市場、強基固本補短板、增收節(jié)支創(chuàng)效益、規(guī)范管理促提升等方面安排了下一步重點工作。公司要求各級管理人員牢固樹立“過緊日子”的思想，在保障機組安全穩(wěn)定運行的前提下，全面夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；堅持“立足于早，立足于搶”的市場營銷理念，度電必爭搶發(fā)電量；以全方位對標為抓手，深挖指標潛力，嚴格落實精細化管理要求；借助燃料成本優(yōu)勢，踐行低成本戰(zhàn)略和成本全面預(yù)算機制，精準測算、開源節(jié)流，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、務(wù)實高效的經(jīng)營目標。同時，要求各指標管理部門提升指標分析深度，提出整改措施，嚴格執(zhí)行落實，逐步提升經(jīng)營管理水平，全面完成公司2016年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
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