2月24日上午，高安屯熱電召開了2016年度標準化工作啟動會，公司標準化辦公室成員及各部門標準化管理人員參加會議。基于過去一年標準實行過程發現的問題、內控體系建設建議及公司部門調整這三大原因，正式開啟2016年標準化實施工作，對公司現行標準展開全面修編工作。
會議首先宣讀了集團公司《高安屯熱電標準化達標驗收報告》，學習總結了2015年標準化管理的工作亮點，并提出今后標準化管理的工作建議。依據京安辦〔2016〕11號《關于印發〈2016年標準化工作實施方案〉的通知》，內控體系建設中提出的《管理標準化缺失匯總表》、《標準缺陷及完善建議一覽表》，確定了標準修編年度計劃。
會上公司副總經理姚傳寶對標準化工作提出幾點要求：一是全員參與標準修編工作。修編標準的同時，充分學習和普及標準，發揮大家的工作積極性，把修編標準與日常工作緊密結合，確保標準的規范性與實用性。二是嚴格執行實施方案。嚴格執行公司《2016年標準化工作實施方案》，按照時間節點開展各項工作，保證公司標準化工作順利實施，圓滿完成今年公司標準化工作。三是加強宣傳力度。進一步強化標準的宣貫與學習，標準與公司每一位員工息息相關，標準的權威解釋關系到所有人。各部門要制定詳細的宣貫學習計劃，加強標準的全員培訓力度。四是強化痕跡管理。按計劃開展標準的新編、修編工作，嚴格執行標準新編、修編流程，不但要高質量、高效率完成工作，而且要規范記錄管理，實現全程可追溯。五是鼓勵各部門制定切實可行的內部流程。在公司標準的基礎上，制定部門內部適合自己的工作流程，指導內部工作的同時，實現標準化工作的創新。六是發揮三個專委會的作用。充分發揮技術標準、管理標準和工作標準三個專委會的作用，針對新編、修編標準，各專委會定期組織討論，認真把關，全面提高標準修編質量，積極開展標準的效果評價工作。
此次會議的召開，明確了各部門標準化管理的職責及分工，強化了標準實施與監督的重要性，為2016年標準化工作的圓滿完成打開了良好的開端。
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