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12月10日上午，伴隨著喜慶的舞龍表演和熱烈的掌聲，京能集團所屬北京康養(yǎng)精心打造的通州區(qū)通運街道養(yǎng)老服務中心正式揭牌開業(yè)。此舉標志著京能集團在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領域的布局再添一子，也為北京城市副中心構建高品質(zhì)養(yǎng)老服務體系注入強勁動能。

投資經(jīng)營

截至2024年底，集團資產(chǎn)規(guī)模達到 4934 億元，年營業(yè)收入超過 975 億元，全資及控股企業(yè)860余家，參股企業(yè)120余家，擁有京能清潔能源（00579.HK）、京能電力（600578.SH）、昊華能源（601101.SH）、北京能源國際（00686.HK）、京能置業(yè)（600791.SH）、京能熱力（002893.SZ）六家上市公司，水平長期穩(wěn)居北京市屬企業(yè)前列。電力裝機規(guī)模達5490萬千瓦，其中可再生能源裝機規(guī)模達2738萬千瓦、占比49.88%，電力裝機規(guī)模和可再生能源裝機規(guī)模均位列地方能源企業(yè)前列。核準煤炭產(chǎn)能2730萬噸/年。供熱面積6億平方米，其中，北京市供熱面積超4億平方米，占首都核心區(qū)供熱市場的80%以上。

科技環(huán)保

企業(yè)文化

企業(yè)使命旨在明確企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的角色定位，表明企業(yè)存在的目的和價值，是對“我們從哪里來”這一企業(yè)哲學問題的回答。

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的遠景描繪，指明企業(yè)的長遠發(fā)展目標，是對“我們到哪里去”這一企業(yè)哲學問題的回答，是企業(yè)全體成員的共同追求。

黨群建設

人力資源

企業(yè)要激發(fā)每一個人的活力，拓寬人才選拔的視野與渠道，為所有員工創(chuàng)造公平、公開、公正、平等、競爭的機會，實現(xiàn)習近平總書記提出的“為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地”。

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京能集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興到京能置業(yè)公司調(diào)研指導工作

2018-04-27 閱讀次數(shù)：11001 新聞作者：京能集團

2018年4月11日下午，京能集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興一行到京能置業(yè)股份有限公司，調(diào)研京能置業(yè)、天創(chuàng)地產(chǎn)公司經(jīng)營發(fā)展等工作情況。集團副總經(jīng)理李育海、實業(yè)管理部主任田野一同調(diào)研。京能置業(yè)公司經(jīng)營班子全體成員、天創(chuàng)地產(chǎn)領導班子成員參加調(diào)研會。
        闞總等領導先后聽取了京能置業(yè)代理黨委書記、總經(jīng)理袁海臻、天創(chuàng)地產(chǎn)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉國立關于企業(yè)整體工作情況、面臨的重點難點問題以及今后工作思路等方面的匯報。
        聽取匯報后，集團副總經(jīng)理李育海首先肯定了京能置業(yè)、天創(chuàng)地產(chǎn)在工作中取得的成績，并對下一步重點工作提出了要求：一是要加強管理增效益，降本降造，提質(zhì)增效；二是要外拓市場謀發(fā)展；三是要樹立信心，樹立大局意識，要服從、服務于集團的融合發(fā)展。
        闞總對京能置業(yè)、天創(chuàng)地產(chǎn)的總體工作給予充分肯定，并對今后的工作提出了以下要求：
        一是要按照集團融合改革發(fā)展的總體部署和要求，在上市公司平臺運用、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運作及再融資方面還要開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展，要在做“活”上多下功夫。集團要統(tǒng)籌謀劃、大力支持置業(yè)公司業(yè)務發(fā)展，做強做優(yōu)做大上市公司平臺。
        二是要積極開拓、勇于創(chuàng)新，改變舊的發(fā)展思路，樹立新的發(fā)展理念，向大型先進房地產(chǎn)企業(yè)學習，增強置業(yè)公司的活力和創(chuàng)造力，圍繞京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等一線城市、熱點地區(qū)，通過多種途徑開發(fā)新項目，擴大土地儲備。
        三是要堅持“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團隊，樹立品牌意識，在高端精品工程上下功夫，做到職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、精細化。在項目設計上、創(chuàng)意上要提前謀劃，努力打造一只專業(yè)化、高素質(zhì)的管理團隊和員工隊伍。
        四是要加強集團內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，充分利用集團內(nèi)部資源，優(yōu)勢互補、相互協(xié)作。
        五是要嚴格按制度辦事，確保生產(chǎn)安全，在施工管理上不能以包代管，要全過程管控，不放過任何細節(jié)。
        六是要嚴格遵守黨風廉政建設的相關要求，嚴于律己、嚴格要求，要充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
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