2月4日，岱海發(fā)電2016年四季度安委會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司安委會主任、副主任以及安委會成員、各維護(hù)單位負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員共53人參加會議。
會上，安全監(jiān)察部首先通報了歷次安委會遺留問題的完成情況，對公司2016年度安全生產(chǎn)總體情況、存在的主要問題以及2017年的安全工作計劃和管理方案、主要計劃進(jìn)行了通報；隨后安監(jiān)部又對運行機(jī)組安全管理、人員違章管理、消防安全管理、廠區(qū)治安管理、廠區(qū)交通安全管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全、后勤安全管理、起重機(jī)械安全管理和應(yīng)急管理九個方面進(jìn)行了專項分析匯報；各部門及外委維護(hù)單位根據(jù)各自存在的實際情況進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。安委會副主任白德龍、王振華、高樹偉結(jié)合各自分管工作對2016全年安全生產(chǎn)情況做了重要發(fā)言，并對2017年安全生產(chǎn)工作提了指導(dǎo)性意見。
公司總經(jīng)理、安委會主任任治民對2016年公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了回顧，對2016年公司出現(xiàn)的幾起重點不安全事件進(jìn)行了深刻剖析，并對2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排與部署。任總從三大方面對2016年的安全生產(chǎn)工作指出了不足。一是希望各部門、單位認(rèn)真對待參會要求，提高發(fā)言材料的質(zhì)量水平；二是，督促所有人員認(rèn)真對待四個責(zé)任，并加強(qiáng)相關(guān)方面的責(zé)任落實管理；三是，各部門、單位務(wù)必加強(qiáng)事前預(yù)防控制管理，早作預(yù)想，未雨綢繆。隨后，任總結(jié)合機(jī)組綜合升級改造和2017年機(jī)組運行、檢修狀況，從責(zé)任落實、隱患整治、基礎(chǔ)工作建設(shè)、三個現(xiàn)場安全管理、危險源防火管理、職業(yè)病防治、交通安全、重要時段管理八大方面對2017年公司安全情況進(jìn)行了部署。
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