京隆發(fā)電公司作為直送華北電網(wǎng)的主力電廠之一，在全國兩會期間肩負著向首都供電、全力保電的重要政治使命。公司堅決貫徹落實集團公司工作部署，堅持把抓安全生產(chǎn)作為保證企業(yè)健康發(fā)展的根基和命脈，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，促進黨政融合，在具體工作中激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的士氣，讓黨員成為引領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，護航企業(yè)兩會期間安全穩(wěn)定的最強力量。
全國兩會期間，京隆發(fā)電各部門緊緊圍繞兩會保電開展工作，各黨支部配合所屬部門以“兩會保電，黨員在行動”為主題開展了各具特色的專題黨日活動，全員打響了兩會保電戰(zhàn)。
安全監(jiān)察部結(jié)合年度春查工作，按照各部門職能劃分，組織開展“拉網(wǎng)式”安全檢查，加大對關鍵環(huán)節(jié)、重點設備及重大危險源的檢查和監(jiān)控力度，針對存在的隱患制定有效舉措，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和升級監(jiān)護制度，要求運行、點檢、維護人員加強對設施設備的巡查、維護工作，做到設備運行心中有數(shù)。生產(chǎn)技術(shù)部增加入爐煤化驗次數(shù)，準確提供配煤摻燒數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，確保機組在保電期間“發(fā)得出，帶得穩(wěn)，頂?shù)蒙希诺脙簟薄ＴO備部組織人員加強京大線巡線工作，認真做好防風防盜，防施工損壞線路工作。公司營銷組抓住華北區(qū)域供熱期結(jié)束的時機，積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通，提前啟動了停運機組。燃料管理部密切關注煤炭市場的變化，搶煤源，壓煤價，扎實做好入廠煤接卸、采制化、煤場管理等工作。物資部加強推進與岱海、大同二電廠等周邊電廠物資的聯(lián)儲聯(lián)備工作，確保不因備品、備件問題影響機組兩會期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。總經(jīng)理工作部聯(lián)合黨群工作部、后勤保障部切實做好各類信息報送工作，做好管轄區(qū)域治安、交通、外來人員、辦公及宿舍用電管理，全力服務公司兩會期間的安全生產(chǎn)維穩(wěn)工作。
全國兩會期間，公司各支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，開展專題黨日活動。公司接到電網(wǎng)下達的緊急啟機命令后，設備黨支部黨員全部趕赴現(xiàn)場，組織維護單位及時消缺，機組啟動當天，公司總經(jīng)理杜寶忠?guī)ь^，與所有黨員干部共同投入到機組啟動工作中，通過大家徹夜努力、積極奉獻，順利完成了電網(wǎng)下達的迎早峰任務。綜合黨支部組織支部全體黨員、入黨積極分子及安保人員聯(lián)合開展了保電巡邏工作，重點加強夜間不定期巡邏，黨委書記郭克琪和紀委書記兼工會主席林兆明同志積極帶頭，以普通黨員身份加入到執(zhí)勤巡邏隊伍，起到示范引領作用。發(fā)電黨支部組織運行人員進行反事故演習，將演習與技能比武有效結(jié)合，提高運行人員的事故處理能力。經(jīng)營黨支部密切關注電量營銷和煤炭市場的變化，認真做好備品備件的儲備工作。安生黨支部組織各生產(chǎn)部門對維護單位安全管理臺賬進行了檢查梳理，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。公司黨委對兩會期間的維穩(wěn)工作明確分工，各黨支部組織所屬部門人員召開了維穩(wěn)工作會議，暢通進言渠道，深入了解職工思想動態(tài)，及時溝通交流，做好思想引導，確保兩會期間職工思想穩(wěn)定。
全國兩會閉幕后，公司高管帶頭，將組織全廠行政部門人員對輸煤設備開展防腐刷漆工作，切實提升輸煤系統(tǒng)的文明生產(chǎn)治理水平。
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