京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月23日，京能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理張鳳陽一行來到集團(tuán)所屬京能國際西南分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。
會(huì)上，闞興等領(lǐng)導(dǎo)聽取了京能國際西南分公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況的匯報(bào)，并就下一步工作的開展提出了具體要求。
他指出：一是要帶好隊(duì)伍，以推行“五精”管理、打造“三基九力”團(tuán)隊(duì)為抓手，建設(shè)能打硬仗、高效執(zhí)行、作風(fēng)優(yōu)良的“鐵軍”；要以人為本，加大員工培訓(xùn)力度，提升能力素質(zhì)。二是要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加大工程建設(shè)全過程管理，以“五精”標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)建設(shè)成效，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。三是要弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)造、主動(dòng)開拓的企業(yè)家精神，錨定公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)一步提升職業(yè)經(jīng)理人的市場洞察力，著力培養(yǎng)后備人才，使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng)權(quán)。四是要保障體制機(jī)制優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，以市場業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向?qū)嵤┯行Ч芾恚怪呱禄盍Α⒓ぐl(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力。五是要不斷提升自我修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)于律己，緊盯“八小時(shí)之外”，以身作則，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
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