京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
扎根宜昌，深耕湖北，京宜熱電以精為志、向美而行，在奮楫篤行中讓清潔能源的光華綻放于荊楚大地。7月21日上午10時8分，京能清潔能源所屬京宜熱電小溪塔2×75MW天然氣熱電聯產項目2號機組順利通過“72+24”小時試運，項目兩套6F級（2×75MW）燃氣－蒸汽聯合循環發電機組正式轉入商運序列，標志著集團燃氣電廠建設邁出了新的堅實一步，為京能集團華中區域“黨建+雙碳”行動落地再添實績。
以建設為起點 筑牢綠色根基
京宜熱電天然氣熱電聯產項目是清潔能源平臺落實集團“黨建+雙碳”行動，建設湖北區域低碳高效綜合能源示范項目的基礎工程，也是湖北省重大項目。在集團黨委的堅強領導下，京宜熱電黨支部充分發揮黨建引領作用，第一時間成立“黨建+雙碳”安全管理先鋒隊、“黨建+雙碳”基建工程先鋒隊，將黨旗插在項目一線、“堡壘”筑在項目一線。2022年6月26日，小溪塔熱電聯產項目澆筑第一罐混凝土，拉開了項目建設的序幕。項目建設過程中，疫情、極端高溫天氣、原材料大幅漲價、主設備供貨延遲等困難接踵而至，全體黨員沖在前、干在前，發揚釘釘子精神，將目標任務進行分解落實，倒排工期，與時間賽跑，將難題逐一攻破，嚴格把控工程質量、成本、安全和進度，歷經756天，圓滿完成熱電項目建設工作，為項目建設注入了強勁“紅色動力”，筑牢綠色發展根基。
以創新為引領 助力降本增效
“越是在攻關的重要關頭，就越要體現出黨組織的戰斗力、黨員的先進性。”京宜熱電黨支部以“黨建+雙碳”先鋒隊為依托，黨員帶頭攻堅，聚焦“一個中心，三個工程”建設目標，結合項目特點，在創新上下功夫，對標對表，積極調研、探討、推進項目科技創新應用與實施，助力降本增效。項目采用綠電施工，采取鼓勵審減提成、優化設計及設施、全過程造價咨詢等措施，降低施工用電成本，現場綠電裝機容量達1.5MW，綠電配比達1%，基建期節約用電成本270萬元；項目燃機采用首臺套國產化配套SGT-800機組，優化國產化輔機配置，提高生產可靠性；首次采用永磁高壓給水泵，驗證了永磁在節能方面的高性能；鍋爐余熱應用于全廠制冷、供熱，提升鍋爐熱效率2%,全廠用電率降幅20%；全力打造會發電的機力塔，做到節能與美觀雙同步；通過雙層水池結構壓縮生產區域面積，實現生產區占地相比同類型機組占地最小。
以創效為核心 注入發展動能
京宜熱電黨支部牢牢把握熱電項目創效生命線，大力發揚“三千精神”，研究落實熱、電、氣聯動機制，實現熱電項目效益最大化。組織黨員、專業技術骨干參與熱力市場開拓和供熱方案優化，深入開拓熱力市場、挖掘潛在用戶，充分釋放機組效能，搶占供熱市場份額。一企一策，制定針對性用能服務方案，目前已向4家用戶正式供熱，與8家熱用戶簽訂工業蒸汽供需合同，為熱電項目盈利能力提供有力保障。研究國家、行業和屬地關于電力市場交易方面政策，綜合研判，精準施策，激發政策復利效應。黨員帶動群眾集思廣益，籌劃開展運行“小指標”競賽，優化機組運行方式，以“小指標”撬動“大效益”。
黨建激活發展動“能”。京宜熱電黨支部將繼續堅持黨建引領，推動黨建工作與生產經營融合互促，確保以高質量黨建引領企業高質量發展，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢，深入踐行“三個京能”理念，將熱電項目打造成“內外兼精”的精品工程，構建多輪驅動、多元供應的協同保障服務，為地方清潔能源供應、生態綠色環保和低碳經濟發展提供支撐，全力以赴打造長江經濟帶明珠企業。
