京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為全面貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神，貫徹落實國家能源局、北京市委市政府決策部署及市國資委等上級單位工作要求，4月2日，京能集團召開安全生產專題會議，集團黨委書記、董事長、安委會主任姜帆主持，黨委副書記、總經理、安委會副主任闞興等集團領導班子成員參加。
會議聽取了集團2023年安全工作總結、安全檢查情況及2024年主要安全工作計劃，審議通過了《關于調整集團安全生產委員會成員》《關于集團2023年安全管理績效考核意見》的議案。集團副總經理王永亮部署了京能集團安全生產治本攻堅三年行動。
姜帆指出，集團上下要提高政治站位，牢固樹立“生命至上 平安京能”的安全文化理念，結合市委巡視反饋問題，加大整改力度，切實把集團安全生產工作和安全管理能力提升到新的水平。
一是強化安全管理，切實扛起安全生產主體責任
集團所屬各級企業負責人要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，統籌抓好分管領域、分管業務的安全工作，健全完善齊抓共管工作局面。要把困難和問題想在前面，做到下“先手棋”、打“主動仗”，未雨綢繆，以扎實有效的工作舉措，筑牢集團高質量發展的安全屏障。
二是堅持目標導向，扎實推進治本攻堅三年行動
固本強基標本兼治，加強安全生產履職能力建設；加大安全生產工作資金投入，強化重大風險隱患資金保障；壓實業主安全管理職責，加強對承包商作業環節安全管理；狠抓不安全事件及反違章工作管理；總結“23·7”特大暴雨應急處置經驗，強化實戰化演練，提高員工應急處置能力。
三是加強監督檢查，推動問題整改閉環
結合治本攻堅三年行動45項評價指標，以集團安全巡視重點抽查、二級企業全覆蓋安全巡查檢查、三級企業安全生產自查的聯動機制和追責問責為抓手，切實推動排查工作有效開展、隱患清零、整改閉環、取得實效，營造集團安全生產穩定環境，為中華人民共和國成立75周年做出京能貢獻。
闞興指出，首都無小事，事事連政治。集團全體員工要始終牢記“發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”，統一思想、凝聚共識，切實把安全生產工作抓實、抓細、抓到位。
一是強化安全素養，筑牢安全生產工作根基
充分認識到人是實現安全生產的核心保障，進一步提高全員安全基本素質，增強基層安全生產能力，強化安全生產基礎工作。重點關注生產現場的規范化、標準化建設，持續推進“五精”管理，狠抓作業現場和運行場所的本質安全。
二是加快科技興安，推動數智賦能安全生產
積極推進數字化安全管理平臺建設，應用人工智能、大數據、物聯網等技術，加快構建“工業互聯網+安全生產”協同發展格局。大力推廣應用先進科技手段助力安全生產，在安全隱患高頻出現的領域實施“機械化換人”“自動化減人”“高危區限人”等工作舉措，著力提升企業本質安全水平。
三是健全體制機制，推動安全生產責任落實
持續健全完善“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。健全安全管理體系，集團安全監察部門要對二級企業的巡查工作進行督導，形成逐級測評和考核制度。堅持問題導向，強化安全隱患源頭治理，精準排查、補齊短板，全覆蓋、橫到邊、縱到底開展安全巡查和檢查工作。
集團安委會辦公室成員列席會議。
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