京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近期，由京能集團所屬京煤集團作為產權單位、建設單位和實施主體的北京市豐臺區杜家坎4號院老舊小區改造工程順利通過四方驗收，標志著這個關乎民生的改造工程已基本完成。
該項目是北京市第三批老舊小區綜合整治項目之一，也是京煤集團實施的第一個通過住建委申報計劃的項目。竣工后，該項目將成為豐臺區首例利用社會資本自主全額投資的老舊小區改造項目典型案例。
杜家坎4號院位于北京市豐臺區長辛店鎮，建于1980年，建筑面積共計5129.8平方米，居民合計78戶。
▲小區改造前
2020年10月，在《國務院辦公廳關于全面推進城鎮老舊小區改造工作的指導意見》發布后，京能集團第一時間主持召開了相關工作推進會。經過前期大量的摸排、梳理和評估，初步將杜家坎4號院項目列為北京市老舊小區綜合整治改造申報項目之一，同時對該項目改造工作進行部署，并由京煤集團同期提報改造立項計劃，2021年9月10日，項目設計方案、投資概算編制完成。2022年9月30日，項目取得施工許可證。
▲小區改造后
自2022年10月開工以來，京煤集團積極協調區政府、各委辦局、上級單位及項目各參建方，科學策劃、有序推進，克服疫情停工、罕見低溫等不利因素影響，始終堅持打造高標準、高質量的“人民滿意工程”，使老舊小區實現“重生”，踐行了首都國企的責任與擔當，增強了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
因項目產權方與管理方不同、基礎條件簡陋、住戶人員結構復雜，進行民意調查可謂困難重重。對此，京煤集團勇于攻堅克難，全力以赴將工作落到實處。
通過開展多輪入戶走訪調查，項目部發現小區戶內普遍存在衛生間防水層漏水、戶內下水管道淤堵、屋面頂棚漏雨、冬季室內溫度整體偏低等情況。
針對這些痛點問題，京煤集團項目部堅持“一戶一方案”的工作原則，積極聽取屬地各有關部門及社區居委會、小區群眾的意見及建議，結合各方訴求“把脈問診”。經過多輪研判，最終明確了“以樓宇節能改造實施為主、同步推動戶內上下水改造”的工作主線，并對小區公共環境予以提升，結合客觀條件完善適老性、無障礙性及綠化設施。
在項目實施期間，堅持發揮“黨建引領”作用，在集團的堅強領導及正確指揮下，項目部牽頭組織各參建方與屬地社區居委會建立“共建、共享、共促改造”的協同辦理機制，共同調解因居民自家糾紛、鄰里糾紛影響工程改造的有關事項，同時攜手豐臺區房管局、屬地街道辦妥善辦理因改造項目引發的12345市民熱線訴求問題。
截至2023年7月25日，項目已基本實施完成兩棟住宅樓屋面防水及保溫、外墻、樓梯間照明及附屬電氣、入戶上下水及其他設施的改造工作。參與改造的各戶室內漏水、漏雨問題均已徹底解決，樓宇節能保溫效果大幅提升，小區面貌煥然一新。
7月26日，北京市政協黨組成員、副主席盧彥帶領市政協調研組來到杜家坎4號院，調研考察1號樓、2號樓老舊小區改造工程，對改造取得的各項成效給予充分肯定。
在下一步工作中，京煤集團將嚴守生命紅線、精準保障和持續鞏固項目安全、環保事故“零”增長的成果，做好老舊小區改造的收尾工作，攜手屬地政府共同打造讓居民滿意的改造工程，同步保持與居民的長效溝通，多渠道對涉及居民的改造事項進行回訪察看，及時接納并妥善處理社區和居民提出的意見和建議，讓居民住得放心。
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