京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月28日，集團召開物資管理平臺建設啟動會，標志著京能集團物資管理平臺建設項目從前期策劃、決策階段正式進入到建設實施階段。集團黨委副書記、總經理闞興，副總經理關天罡出席會議。
集團融合改革以來，資產質量穩步向好，盈利能力顯著提高，形成了以煤、電、熱為主的一體化的能源格局，多業態板塊發展勢頭良好。隨著集團物資采購規模的逐年擴大，對物資管理提出了更高的要求，建設集約化、智能化、數字化的京能物資管理平臺，不僅可以推動集團數字化轉型工作，而且能夠為集團的高速發展提供堅強保障，為實現“綠色京能、數字京能、創新京能”的戰略目標奠定基礎。
會上，集團經營計劃部就集團物資管理平臺建設方案進行了詳細匯報；各參會企業主要領導作了發言。
闞興指出，數字化轉型是集團高質量發展的必然要求，物資管理平臺建設是集團數字化轉型的重要支撐、是集團系統化管理的迫切需要。闞興進一步闡述了集團建設物資管理平臺的重要意義，并對集團物資管理平臺建設工作提出七項要求，一要堅持統一領導；二要堅持守正創新；三要堅持目標導向；四要堅持統籌推進；五要堅持適度領先；六要堅持節約成本；七要堅持廉潔從業。
