京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，清潔能源華南分公司召開研討會，截至10月底，華南分公司總資產達到63.09億元，較年初增加2.7%，年度累計發電量7.73億千瓦時，完成年度計劃的83.82%，累計實現年度利潤總額2.3億元，完成年度目標86.85%，實現了時間進度與經營指標同步。
該公司各場站長分別對1至10月份生產運行情況以及下一步工作思路和相應措施進行了詳細的匯報。班子成員和管理人員圍繞“保發電、降成本”的中心議題進行剖析。作為“三降一減一提升”專項行動中的常寧光聚和惠州永景兩個去年虧損的項目，全部可實現扭虧為盈，分別實現利潤154.48萬元和504.25萬元。
經研討，該公司干部職工達成共識，要提高年度計劃制定的準確性；就惠州永景、陽江華晶是否能通過局部優化的基礎上提高發電量，開展工程優化方案的效益測算；要及時有效處理保險理賠事宜；強化影響發電效率的成因分析，建立長效的天氣變化數據庫，提高停電檢修計劃的可執行性；鼓勵科技創新，鼓勵嘗試新技術，實現效益增長。
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