京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
新冠肺炎疫情給國民經濟、社會生產及人民生活造成極大影響，不僅影響全社會用電量，同時也影響市場電量交易。山西省網用電跌破歷史低點，持續低位徘徊已有兩月，用電量同比下降近6%，這給月度市場交易工作帶來了極大的難度。
疫情當前，京主發電公司營銷人員不等不靠，在市場穩中有變、變中有憂的環境中，努力謀劃長久、行穩致遠，盡全力做好電量營銷工作，一季度電量營銷工作有突破、收獲多，一季度完成發電量6.99億千瓦時，實現機組利用小時1059。
京主發電公司地處山西北部清潔能源集中地區，當前是可再生能源調峰機組試點單位。京玉營銷一班人緊緊圍繞企業機組特點，做好調峰工作，為全網新能源消納挑起重擔。一季度1號機深調20次，最大幅度深調至10萬，2號機深調41次，最大深調幅度10萬。
3月份利用能源局為解決1、2月份市場發電量平衡問題增補基準價電量1.37億千瓦時的契機，結合公司機組3月發電能力預測，通過置換電量空間，“出低留高”優化電價結構，實現月內電量計劃平衡，月內轉出0.79億Kwh,平均電價0.287元低價電量，以0.332元/Kwh基準價電量填補轉出電量的空間，給公司爭取最大利潤收益。
當前，該公司正積極聯系其他發電企業和用電大戶，摸排各家電量缺口，與用戶談繼續合作意向，預測市場交易價格，提前布局月內電量交易及合同轉讓。
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