京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月6日，京能服務管理有限公司揭牌儀式舉行，此舉標志著京能集團對京能電力后勤服務有限公司（以下簡稱“電力后勤”）實施資產重組改革取得了重要的階段性成果。
作為京能集團后勤服務保障平臺，京能服務管理有限公司主營業務涉及道路運輸、安保、餐飲、會展、酒店管理、機械設備租賃、電力檢修、園林綠化、石灰石供應、粉煤灰綜合利用等多個方面。新公司聚焦后勤服務主營業務、整合現有優勢資源，形成首都北京和內蒙古首府呼和浩特兩大交相呼應的經營核心圈，逐步打造成“優質的后勤服務提供商，綠色的新型建材供應商”，最終成為立足京能，面向社會，服務與效益并重，有高美譽度的產業化公司。
電力后勤公司成立于2009年。十余年來，在保障集團系統內發電企業后勤服務、石灰石供應和粉煤灰綜合利用方面發揮了積極作用，但隨著企業規模的日益擴大，諸多經營管理問題也日趨凸顯，成為制約公司發展的瓶頸。
作為集團的二級企業，集團將電力后勤公司的發展納入集團深化改革的總體戰略布局中，啟動了對電力后勤公司的發展定位研究和資產重組改革工作，通過明確產業定位、聚焦主營業務、整合優勢資源、精干員工隊伍、培育競爭優勢、消減劣勢產業、提高盈利能力等一系列改革舉措，解決當前電力后勤公司面臨的經營發展問題，幫助其全面提升核心競爭力和盈利能力，激發新的生機和活力，確保國有資產增值最大化、集團利益最大化、企業經營效能最大化。
自2018年中旬起，在集團的統籌領導和運籌帷幄下，通過一系列的戰略分析、調查研究、決策制定，2019年7月以“一新三分一保留”為整體思路的《電力后勤公司業務資產重組改革方案》最終確定；11月6日，集團批復成立京能服務管理有限公司；12月5日，京能服務管理有限公司取得了國家工商總局的營業執照。12月6日，隨著揭牌儀式的舉行，京能服務管理有限公司承載著新的歷史使命，開啟了企業高質量發展的新征程。
