京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
截至12月27日5時，未來熱電2018年累計完成發(fā)電量10.69億千瓦時，提前完成年度發(fā)電任務(wù)。
2018年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的電力市場環(huán)境，未來熱電認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)融合改革發(fā)展總體部署和三級管控體系新要求，圍繞“成本控制和生產(chǎn)運(yùn)營中心”這一定位，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化管理，緊緊抓住電量營銷、安全生產(chǎn)、燃?xì)夤?yīng)等關(guān)鍵因素，多措并舉爭電量、穩(wěn)運(yùn)行、控指標(biāo)、降成本，最終順利完成集團(tuán)下達(dá)的發(fā)電任務(wù)目標(biāo)。
公司始終遵循“精細(xì)運(yùn)行管理，多發(fā)搶發(fā)電量”工作方針，運(yùn)行人員緊盯機(jī)組負(fù)荷變化、加強(qiáng)與調(diào)度中心的溝通聯(lián)系，對機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異常等現(xiàn)象，及時組織分析、判斷，通過勤調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)等措施確保各指標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在趕超發(fā)電進(jìn)度的攻堅時期，公司牢牢把握住“迎峰度夏”和“冬季大負(fù)荷”的發(fā)電黃金時段，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化、科學(xué)合理的優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，盡力降低機(jī)組能耗，并在各運(yùn)行值際之間深化開展供冷、供熱及小指標(biāo)競賽活動，有效提高了運(yùn)行人員的集控運(yùn)行水平。
“設(shè)備安全，才能確保高效穩(wěn)發(fā)”，在機(jī)組C級和D級檢修期間，公司提前謀劃，周密組織，加強(qiáng)過程管控，高質(zhì)量、高效率，安全完成檢修任務(wù)，有效提升了設(shè)備的運(yùn)行指標(biāo)。與此同時，公司全面展開安全大檢查和反違章活動，狠抓隱患排查治理等工作，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，全力保證所有設(shè)備的“本質(zhì)健康”。
新的一年即將到來，未來熱電將以全面推進(jìn)“五精管理”為契機(jī)，細(xì)化安全生產(chǎn)運(yùn)行管理，不斷提升機(jī)組各項運(yùn)行指標(biāo)，確保全面完成集團(tuán)、平臺公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)融合改革發(fā)展和清潔能源打造成“卓越的清潔能源運(yùn)營商”貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。
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