京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入推進“五精”管理，創建“三基九力”團隊工作，12月21日，由京豐公司推進“五精”管理領導小組牽頭，組織公司管理團隊到京煤化工河北太行公司觀摩交流“五精”管理工作經驗。
座談會上，聽取了京煤化工河北太行公司推進“五精”管理，創建“三基九力”團隊工作開展情況。在太行公司工作人員的帶領下，京豐管理團隊到生產車間、備件庫房、職工食堂、宿舍及辦公場所，對“五精”管理推創情況進行了實地參觀。
2018年，京豐公司全面推行“五精”管理，創建“三基九力”團隊理念,制訂實施方案和推行指導方法，從基本概念到實際工作舉例，詳細指導各部門推行“五精”管理，為創建“三基九力”團隊提供有力支撐。下一步，京豐公司將召開經驗交流會，通過對“五精”管理、“三基九力”總結，提煉各部門管理方法和管理經驗，把“五精”管理抓出特色，全面提升企業管理水平。
通過此次觀摩交流，大家對照先進找差距、將“五精”管理應用到實際工作中，實踐每一“精”，深挖每一“力”，夯實管理基礎，推進管理創新，提高精細化管理水平，提升公司核心競爭力。
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