京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步加強技術創新，改進質量、降低消耗，解決工作中的重點和難點問題，鼓勵員工大膽創新，積極參與質量小組、管理創新活動，使活動更具廣泛性和群眾性。12月21日高安屯熱電召開了2018年QC小組、管理創新成果發布會。
發布會上，13個QC小組、4個管理創新課題通過抽簽的方式決定了發布的順序。各組分派代表詳細介紹了他們的成果QC成果展示過程，既交流了創新思路，又實現了各小組之間共同進步、共同提升的良好氛圍，團隊凝聚力進一步提升。成果發布會現場帶動力強，尤其為新員工提供了一次難得的學習機會。專家評委的點評十分到位，在肯定了小組成果的優秀之處的同時，也指出了需要改進和完善的地方，各小組受益匪淺。
經過激烈角逐，興邦QC小組《降低廠用電開關修后缺陷發生率 》 、綠色環保QC小組《提高環保數據上傳系統的數據傳輸率》獲得一等獎；管理創新課題《基于一體化管控平臺的崗位培訓管理體系建設》獲得一等獎。
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