京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近期，高安屯熱電“興邦”小組的QC成果《降低380V開關(guān)柜消缺時間》榮獲中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會2018年全國優(yōu)秀QC科技成果一等獎。
興邦QC小組成立于2016年4月，由電氣二次專業(yè)6名技術(shù)人員組成。團隊秉承“責(zé)任、團隊、溝通、創(chuàng)新”的精神，按照PDCA循環(huán)，結(jié)合專業(yè)實際情況，認真開展QC活動，多次榮獲公司優(yōu)秀QC活動成果獎項。
高安屯熱電380V開關(guān)柜具有“三多”：開關(guān)數(shù)量多、接線回路種類多、故障類型多的特點。為了提高380V開關(guān)柜的消缺效率，興邦QC小組以降低圖紙查找時間和降低缺陷分析時間為切入點制定對策。獲獎QC成果亮點為：借鑒大數(shù)據(jù)分析的思路，將缺陷現(xiàn)象和現(xiàn)象背后的原因建立了聯(lián)系，并通過概率的方式表示出來。對紙版圖紙進行“電子化+移動化+可搜索化”改造，大幅降低圖紙查找時間。同時將手機打造成一個“移動大數(shù)據(jù)平臺”，并隨著數(shù)據(jù)量的積累不斷成長完善，最終可以用數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗進行分析，使得消缺效率得到較大幅度提升。
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