京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月29日，按照公司黨委全年學習計劃安排，為了深入落實加強國企黨建各項工作，深刻理解新時代賦予國有企業新的使命，以及在做強做優做大國有企業新的時代背景下，如何發揮企業文化的引領作用，使之真正成為內化于心、外化于行、固化于制的發展理念和經營思路，盛樂熱電邀請北大縱橫管理咨詢公司培訓師劉軍，就相關問題進行了精彩的講解。
“什么是文化？”、“企業文化是做什么的？”、“企業文化到底有沒有用？”……隨著一連串問題的拋出，劉老師從文化的概念自然過渡到企業文化，從企業文化的建立、實質內涵與建設方法、設計與表現、鞏固與傳承等方面，廣征博引中外知名企業的興衰歷史和新媒體平臺熱點事件，深刻闡述了企業文化在企業發展過程中起到的舉足輕重的作用，并結合當前新的時代背景下，如何做強做優做大國有企業、全面加強國企黨的建設談了自己的觀點和看法。
隨著時間的推移，全體參培員工被講座的內容深深吸引，并與自己的認知時而產生強烈共鳴，時而產生激烈碰撞，兩個小時的講座在不知不覺中已接近尾聲，收到了良好的培訓效果。通過培訓，全體參培員工對企業文化在企業生產經營過程如何發揮潛移默化的作用有了更加深刻的理解，對新時代如何做強做優做大國企有了更加明確的目標。
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