京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月6日上午，京能集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃小組到京能電力進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃需求調(diào)研,京能電力各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
在會(huì)上，工作組簡要介紹了集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作的背景、目標(biāo)及工作內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的初步方案和設(shè)計(jì)框架進(jìn)行了說明。參會(huì)各部門結(jié)合集團(tuán)融合改革、三級(jí)管控體系以及平臺(tái)公司的管理實(shí)際提出了很多需求和建議，對(duì)系統(tǒng)整合方式、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及需求等問題進(jìn)行了深入討論，特別針對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物資管理等核心信息化管理模塊功能設(shè)計(jì)、應(yīng)用推廣、管理創(chuàng)新等具體問題進(jìn)行了熱烈的交流探討。
據(jù)悉，集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作正在緊張進(jìn)行，信息化藍(lán)圖規(guī)劃及實(shí)施路線圖、信息化的重點(diǎn)需求、關(guān)鍵系統(tǒng)的實(shí)施方案將于年底出臺(tái)，將有力支撐和促進(jìn)集團(tuán)三級(jí)管控體系的完善，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)、資產(chǎn)、管理、人員的融合
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