學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)一直是岱海建發(fā)公司常抓不懈的重要工作。今年，公司按照集團“執(zhí)行年”的要求，全面開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，力爭將標準化制度建設(shè)的成果落實到實際工作中來。
自人力資源部對各項目單位人力資源專員做了為期三天的專業(yè)技能培訓(xùn)后，受訓(xùn)員工將培訓(xùn)中涉及的薪酬管理、人事管理和績效考核知識有效運用到工作中，并將在培訓(xùn)中學(xué)到的PDCAE管理模型推廣到本單位，綜合運用《工作計劃完成情況表》等績效管理工具，為不斷優(yōu)化公司的人力資源管理體系做了積極的探索。
后勤服務(wù)管理部按照“讓一部分人先‘富’起來”、“先‘富’帶動后‘富’”的培訓(xùn)計劃，從各后勤項目單位選派精干的服務(wù)人員到周邊相關(guān)企業(yè)實踐學(xué)習(xí)，繼而鼓勵這部分人帶動本單位員工提高崗位技能，提升服務(wù)能力。在專業(yè)技術(shù)人員“請進來，走出去”的過程中，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理標準，調(diào)動了一線員工干服務(wù)工作的積極性。同時，充分運用《后勤服務(wù)管理手冊》系列讀本，在對業(yè)務(wù)范圍較多的項目單位進行重點培訓(xùn)同時，對初步發(fā)展的項目單位進行個別培訓(xùn)、分類指導(dǎo)，收到良好效果。
目前，公司職能部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動像燃起的星星之火，已在各項目單位形成燎原之勢，各類專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動在項目上蓬勃開展，為公司服務(wù)管理標準化制度的落實提供了保障。
上一條 ：京能新能源工會積極組織員工參加社會保險法宣傳系列活動
下一條 ：京隆發(fā)電公司順利完成防火、防雨專項檢查
