為了提高員工技能水平，讓新員工盡快適應現場工作環境，國際電氣檢修維護采取理論與現場操作相結合的方式，開展了一系列針對性的培訓活動，幫助員工提升理論知識水平和實際操作能力。
未雨綢繆，開展群學廣練活動 為了營造長效、持久的培訓學習氛圍，公司本著從基層開始，逐級選拔、重在過程，以賽促學、以比促練，人人有收獲、層層有提高的原則，采取了形式多樣的方式來激勵員工學習專業技術知識，積極為員工打造良好的學習環境。為幫助員工養成業務知識比著學、操作技能賽中練的好習慣，公司要求各專業制定詳細的培訓計劃，落實培訓人員，明確培訓內容。電氣車間專門組織了技能測試，將平時培訓的內容以考試的形式進行考評，以檢驗培訓效果。車間主任、副主任親自監考，逐一查看每位員工的答題情況，并在考試結束后針對考試中的疑點、難點進行重點講解。
以老帶新，深入開展傳、幫、帶工作
針對新員工技術業務薄弱的現狀，公司責成各專業選派業務能力強、工作經驗豐富、責任心強的老員工進行技術的傳授、指導，有效地加強了培訓工作向縱深開展。燃料專業把老師傅授課、現場觀摩學習、主任總結等多種方式有效結合起來，積極調動員工學習興趣，幫助新員工深入學習了解煤水處理系統、提高技能水平，輕松、活躍的學習氛圍讓員工不但得到了心靈的放松，也在交流的過程中學到了專業知識。
為了進一步打造一支優秀的檢修團隊，公司將繼續把員工素質提升作為重要的工作日程，積極引導員工養成終身學習的習慣，努力提升員工的整體素質，為公司發展提供堅強的后備資源。
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