進(jìn)入2011年以來(lái)，京隆發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“執(zhí)行年”工作目標(biāo)，多措并舉確保節(jié)日安全生產(chǎn)。春節(jié)期間，利用1#機(jī)臨修機(jī)會(huì)深入開(kāi)展節(jié)能挖潛、隱患治理的設(shè)備整治行動(dòng)，并在一月份累計(jì)完成發(fā)電量58485.9萬(wàn)千瓦時(shí)，油耗、廠用電率、煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)全部完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了兔年安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為2011年發(fā)電工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。春節(jié)期間京隆發(fā)電公司主要從以下幾個(gè)方面確保完成保電任務(wù)：
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，切實(shí)抓好節(jié)日保電工作。京隆發(fā)電公司主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間帶頭值班，精心安排部署，各主要職能部室都設(shè)專(zhuān)人24小時(shí)值班，并把值班人員的聯(lián)系方式統(tǒng)一公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站和大廳大屏幕上，確保生產(chǎn)信息暢通，供電工作可控、在控、能控，各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，京隆發(fā)電公司還制定了詳盡的春節(jié)保電方案及事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，建立便捷、靈活、快速的反應(yīng)機(jī)制，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
二是度電必爭(zhēng)，緊抓“兩價(jià)一量”核心問(wèn)題。京隆發(fā)電公司堅(jiān)持把“電量就是效益”落到實(shí)處，樹(shù)立了“度電必爭(zhēng)”的生產(chǎn)理念。在春節(jié)期間特別注重合理安排發(fā)電計(jì)劃，將發(fā)電計(jì)劃分解到周、日，發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)分析原因并采取有效措施進(jìn)行糾偏，保持了良好的發(fā)電態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)了節(jié)日期間燃煤現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保燃料供應(yīng)。針對(duì)去年同期發(fā)生的冰凍現(xiàn)象，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并在節(jié)前開(kāi)展了隱患大排查活動(dòng)，全力做好春節(jié)期間電煤儲(chǔ)運(yùn)工作，以實(shí)實(shí)在在的儲(chǔ)煤量為底牌爭(zhēng)取更多電量，確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)。
三是嚴(yán)抓“兩票三制”，確保安全生產(chǎn)。在春節(jié)期間京隆發(fā)電公司把規(guī)范人員作業(yè)和安全行為作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，切實(shí)抓好工作票的編制、審核、入庫(kù)、使用等重點(diǎn)工作，對(duì)在節(jié)日期間執(zhí)行“兩票三制”工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行不嚴(yán)、辦理不規(guī)范等問(wèn)題，制定了具體措施，加大了“兩票”考核力度，強(qiáng)化“兩票”執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題整改和責(zé)任追究，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，有效的遏制了違章行為，確保了節(jié)日期間公司內(nèi)部人身和設(shè)備安全。
四是突出重點(diǎn)，做好“四防”。針對(duì)春節(jié)期間蒙西地區(qū)氣溫大幅下降的情況，京隆發(fā)電公司全面檢查了室外蒸汽、油、水、灰管道、疏放水管道、液壓傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等易凍設(shè)施和部位，并對(duì)水源地、重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵部位派專(zhuān)人檢查，強(qiáng)化意識(shí)、克服僥幸心理，切實(shí)做好節(jié)日期間的防火、防盜、防寒、防凍工作。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，及時(shí)消除缺陷隱患，提高設(shè)備健康水平，確保春節(jié)期間安全可靠發(fā)電。
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